Strategy And Strategic Alignment
Mostrando 1-12 de 47 artigos, teses e dissertações.
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1. Relationships among dynamic capabilities dimensions in building competitive advantage: a conceptual model
Resumo Em setores extremamente dinâmicos, cuja estrutura não se revela tão evidente, tanto a abordagem fundamentada no paradigma Estrutura-Conduta-Desempenho, quanto a abordagem baseada nos recursos se mostram limitadas para explicar as fontes das vantagens competitivas das firmas e o desempenho alcançado a partir de suas escolhas estratégicas. Nesse co
Gest. Prod.. Publicado em: 20/01/2020
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2. Analysis of the internal strategic alignment of the production strategy: case study in an auto parts company of the municipality of Sorocaba/SP
Resumo O setor de autopeças tem um papel importante na economia nacional e possui a necessidade de se tornar mais competitivo diante de algumas dificuldades enfrentadas no contexto atual. Nesse cenário, considera-se de grande importância o alinhamento da estratégia de produção e sua contribuição para a competitividade do setor no país. Desse modo, a
Gest. Prod.. Publicado em: 10/10/2019
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3. Using analytic network for selection of enterprise resource planning systems (erp) aligned to business strategy
The choice of an Enterprise Resource Planning (ERP) must be made judiciously by the high costs involved in the acquisition of such systems. Managers in areas such as accounting, financial and information technology need support and tools that help in selecting an appropriate ERP for their business. With this article, we present a study aimed at investigating
JISTEM J.Inf.Syst. Technol. Manag.. Publicado em: 2014-05
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4. A MODEL FOR PROJECT SELECTION AND EVALUATION IN A SOCIAL SERVICE ORGANIZATION / MODELO PARA SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇO SOCIAL
This paper proposes a tool to support decision-makers of social institutions in the process of selection and evaluation of their projects. The proposed model was created out of necessity mapped in the organization¿s strategic planning process, to obtain indicators for evaluating objectives aligned with its mission and vision and with aims of starting a inst
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 11/04/2012
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5. O alinhamento da administração estratégica com o marketing estratégico: um estudo de caso no setor de serviços / Alignment of strategic management with strategic marketing: a case study in the services sector
In a competitive environment, in which most of the companies act, turns out essential to use administration tools that support their competitiveness. One of these tools, strategic management, is increasingly used either in organizations or in the academy. Increased competition has led organizations to not only be concerned about the corporate strategy, but a
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 02/04/2012
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6. Alinhamento da estratÃgia corporativa ao nÃvel de serviÃo desejado pelos clientes por meio da aplicaÃÃo do BSC e do Seis Sigma. / Alignment of the corporate strategy to the service level desired by customers through the application of BSC and Six Sigma.
O foco deste trabalho consiste no estudo do alinhamento entre a estratÃgia corporativa e o nÃvel de serviÃo desejado pelos clientes. Tem como objetivo geral propor um mÃtodo que avalia o alinhamento da estratÃgia corporativa ao nÃvel de serviÃo desejado pelos clientes e apresenta possÃveis soluÃÃes para a sua melhoria. O mÃtodo de raciocÃnio util
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/03/2012
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7. Alinhamento entre gestão do conhecimento e estratégia competitiva: um estudo de caso numa empresa de telecomunicações
Organizations nowadays are faced increasingly with a highly competitive environment, globalization, where the process of constant innovation has charged them a proactive and dynamic behavior, in that they often find themselves forced to anticipate the needs and desires of their customers and many cases establishing and maintaining these in same needs and des
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 17/08/2011
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8. Alinhamento da estratégia do negócio e da TI na pequena empresa: uma análise dos fatores facilitadores e inibidores / Alignment of business and IT strategy in small business: an analysis of the enabler and inhibitor factors
Esta pesquisa tem como objetivo principal diagnosticar um modelo de alinhamento entre a estratégia do negócio e a de tecnologia da informação considerando-se os fatores facilitadores e inibidores do alinhamento estratégico e as especificidades da pequena empresa. O alinhamento estratégico é abordado pelas quatro perspectivas do modelo de Henderson e V
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 05/07/2011
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9. Impacto do alinhamento da estratégia de negócios sobre o desempenho. / Impact of the business strategy alignment on the organizational performance.
This thesis proposes a theoretical model of internal strategic alignment and defends the hypothesis that an internal alignment, from the proposed model, is positively related to organizational performance. It is defined that the strategy, considering Miles and Snow typology, and the environmental uncertainty moderate this relationship. The alignment is conce
Publicado em: 2011
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10. Alinhamento estratégico das operações : estudos de caso na interface com marketing
Este trabalho apresenta uma discussão sobre o alinhamento da estratégia de operações associado ao entendimento das necessidades de mercado. Esse tema é uma questão estratégica essencial para as funções de operações e exige um apropriado grau de interação de seus processos de interface com marketing. O primeiro objetivo desta tese constitui-se em
Publicado em: 2011
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11. Uma abordagem para promover o alinhamento entre a estratégia de negócio e a tecnologia de informação
Currently with the increase in complexity in doing business, organizations are seeking information systems that help to quickly respond to new demands in the processes of production of products and services. An information system is no longer just a support tool and has become an integral part of doing business. However, in spite of significant technological
Publicado em: 2010
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12. FONTES DA COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA DE SOFTWARE DE FORTALEZA
Whereas the competitive strategies of organizations do not cover all possibilities of seeking competitiveness, this study aimed at verifying how the sources of Competitive Advantage and Strategic Practices impact on the performance of software companies in Fortaleza. From a theoretical perspective, this study expects to contribute with the strategic literatu
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/09/2009