Rational Decision Making
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1. Reliability and geotechnical safety applied to deep foundations in precast concrete piles - case study
Abstract The Brazilian standard pertinent to the design and execution of foundations, NBR 6122/2019, establishes that the safety inspection of foundations of a given project must be conducted based on compliance with specified safety factors. Safety factor verification is imperative to meet regulatory requirements; however, it is not enough to guarantee the
REM, Int. Eng. J.. Publicado em: 2021-01
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2. Risk and Organizational Ambidexterity: A Meta-Synthesis of a Case Study and a Framework
RESUMO A ambidestria organizacional surge como uma capacidade da organização de empregar esforços em objetivos contraditórios, tais como exploration e exploitation para obtenção de sucesso de longo prazo e desempenho mais duradouro. Em paralelo, a organização enfrenta riscos por vezes inerentes à sua capacidade administrativa e por outro não admini
BBR, Braz. Bus. Rev.. Publicado em: 28/10/2019
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3. O MBTI na Educação Médica: uma Estratégia Potente para Aprimorar o Trabalho em Equipe
RESUMO A assistência à saúde torna-se cada vez mais complexa, e as novas demandas exigem que as pessoas readaptem seus processos de trabalho para a construção de uma equipe multiprofissional que assegure integralidade, qualidade e efetividade do cuidado aos usuários do sistema de saúde. A Association of American Medical Colleges recomendou que os curr
Rev. bras. educ. med.. Publicado em: 14/10/2019
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4. Tomada de decisão em hospitais de ensino: entre formalismo e síntese intuitiva
Resumo Este estudo de caso múltiplo teve por objetivo analisar como o middle manager (MM), a partir de seus papéis estratégicos, associa as decisões racionais e intuitivas no processo de tomada de decisão estratégica (TDE) em hospitais públicos de ensino (HPE). Os dados foram coletados por meio de entrevista e análise de documentos. A análise de dad
Rev. Adm. Pública. Publicado em: 12/09/2019
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5. Rational use of diagnostic tests for clinical decision making
RESUMO OBJETIVO: Auxiliar os clínicos na interpretação adequada das evidências científicas de estudos que avaliam testes diagnósticos, de modo a permitir seu uso racional na prática clínica. MÉTODOS: Revisão narrativa da literatura dos principais conceitos, desenhos de estudo, interpretação adequada dos dados de acurácia diagnóstica e realiza
Rev. Assoc. Med. Bras.. Publicado em: 11/04/2019
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6. Sunk Costs: does group decision make a difference?
Resumo Objetivo: Investigar se a tomada de decisão em conjunto é distinta da tomada de decisão individual quando se trata do viés custos afundados. Metodologia: Foram aplicados 96 questionários contendo 5 questões adaptadas de Arkes e Blumer (1985) com alunos de graduação. Os indivíduos foram considerados no modo indivídual, em duplas e em trios,
Rev. bras. gest. neg.. Publicado em: 2019-01
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7. When and How do Bureaucratic Conflicts Matter in Trade Policy? Evidence from the US Trade Policymaking Process during the Clinton Administration (1993–2001)
Abstract The study of the role played by bureaucracies contributed substantively to the analysis of the domestic determinants of foreign policy outcomes, particularly by softening the premise of the state as a unitary-rational actor. However, the potential of focusing on bureaucracies to analyse US trade policy outcomes has been severely underestimated by th
Contexto int.. Publicado em: 2017-04
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8. Decision making naturalized: the interweaving of the unconscious, the emotional and the rational in decisions taken in a contigent world
Dadas as limitações e inadequações presentes, tanto no arquétipo do tomador de decisão como um agente racional, adotado nas teorias econômicas e gerenciais, quanto no estereótipo de um ser transcendental, tão presente na vida prosaica, se faz necessário substituí-los por uma nova perspectiva: onde o tomador de decisão é um animal emocional, frá
Publicado em: 26/03/2012
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9. Águas pluviais para usos não potáveis em escolas municipais: estudo de caso na região da baixada de Jacarepaguá, RJ. / Rainwater for non potable uses in municipal schools: study of case in the region of Baixada de Jacarepaguá- RJ.
Rainwater harvesting does not constitute a new strategy or technology. However, recently it has been proposed in well-developed regions or in development (peri-urban) in response to long periods of dryness, increased demand for water, greater public awareness of urban flooding and its genesis, and increased interest in sustainable construction practices, inc
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 12/03/2012
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10. Vieses cognitivos que influenciam a tomada de decisão orçamentária de alunos de programas de pós-graduação em ciências contábeis do Brasil / Cognitive biases influence on decision-making budget of graduate degree students in accounting in Brazil
The Prospect Theory emerged from research conducted by Kahneman and Tversky (1979) and shows that individuals are not strictly rational, by empirical tests that showed the cognitive biases in decision making. The main of this research is to examine the cognitive biases that influence decision-making budget for students from the Graduate Programs in Accountin
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 28/06/2010
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11. A teoria da perspectiva e as mudanças de preferência no mainstream: um prospecto Lakatoseano
The theory of the perspective and the changes of preference in the mainstream: a Lakatosean prospect. For many decades over the 20th Century, the mainstream of economics adopted a normative and axiomatic theory of individual behavior in which maximizing procedures were carried out by rationally unbounded agents. This status has been challenged on many ground
Brazilian Journal of Political Economy. Publicado em: 2010-06
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12. Aplicação de um modelo cognitivo para análise de tomada de decisão em ambiente de desenvolvimento orçamentário
The models usually used by the companies to monitor and to foresee the decision making process, searching for the ideal level of success in decisions, in many cases they are not appropriate. This happens because many of these decisions involve aspects that could not be foreseen in the rational models of the decision making process, like the intuition of the
Publicado em: 2010