Pmbok Guide
Mostrando 1-8 de 8 artigos, teses e dissertações.
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1. Práticas PMBOK® e Corrente Crítica: antagonismos e oportunidades de complementação
Resumo O esforço do Project Management Institute (PMI) em reunir e codificar o conhecimento de valor na área de Gerenciamento de Projetos (GP) resultou no A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK®). Goldratt contribuiu para o conjunto de conhecimentos em GP ao desenvolver o método Corrente Crítica (Critical Chain Project Managemen
Gest. Prod.. Publicado em: 17/08/2017
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2. THE LOGICAL FRAMEWORK APPROACH AS TOOL IN DEVELOPMENT MANAGEMENT PROJECTS AND THE POTENTIAL CONTRIBUTIONS OF THE PMBOK GUIDE / O MÉTODO DO QUADRO LÓGICO COMO INSTRUMENTO NA GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO E AS POTENCIAIS CONTRIBUIÇÕES DO GUIA PMBOK
Nos últimos quarenta anos, o Método do Quadro Lógico (MQL) vem sendo utilizado como modelo para o planejamento, execução e avaliação de projetos de desenvolvimento, por agências bilaterais, multilaterais, organizações governamentais e não governamentais. A condução de projetos com o apoio do método forneceu subsídios para a evolução do conce
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/04/2012
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3. Sistema de gestão em projetos com aplicação do guia PMBOK para processos intralogísticos em indústrias de grande porte : pesquisa exploratória
Este trabalho tem como finalidade desenvolver uma proposta de gestão de processos em projetos de serviços de intralogística, com base nas práticas de gerenciamento da metodologia do Project Management Institute (PMI), por meio do Guia PMBoK. Para tanto, desenvolveu-se um Plano de Gestão para Projetos Intralogísticos (PGPI), para integração de todas a
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 20/03/2009
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4. Uma abordagem Ãgil ao gerenciamento de projetos de software baseada no PMBOK Guide
The high time-to-market exigency makes us rethink about the way of managing projects, in particular those related to software development. Agile management is an alternative for short duration projects, with high change of requirements. There are some approaches to work with Agile Project Management such as: Agile Project Management, Agile Project Management
Publicado em: 2009
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5. A guide to software project estimates in micro and small companies / Um guia para estimativas de projetos de software em micro e pequenas empresas
A atividade de estimativa possui diferentes modelos/técnicas para executá-la e é tarefa exigida na adoção de modelos de melhoria de processo de software e guias de gerenciamento de projetos. No entanto, percebe-se que há por parte das micro e pequenas empresas (MPEs) de software dificuldades em aplicar tais modelos/técnicas de estimativa e também os
Publicado em: 2009
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6. Implanting project management in IT companies, in initial stages of organizational maturity / Implantando gerenciamento de projetos em empresas de TI, em estÃgios iniciais de maturidade organizacional
Considering a business configuration characterized by organizations which are in the very beginning of organizational maturity, and before a set of techniques, models and guidelines to support the project management where sometimes a great number of sub-processes are not applicable to any kind of organization, this research tries to understand the appropriat
Publicado em: 2009
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7. Characterization of a horizontal storage model: case study. / Caracterização de um modelo de armazenagem horizontal: estudo de caso.
This paper approaches the development and the implantation of a storage project of components (parts) in an industry named "white line" in Rio Claro city, located in São Paulo State, Brazil, which migrated from a vertical storage model, to a horizontal model, without any equipment, being called as Flat Storage. The concern of this research is presenting to
Publicado em: 2007
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8. Analise comparativa de metodologias para o gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software / Comparative analysis of software development project management methodologies
As empresas ao redor do mundo começam a adotar, de forma mais intensa, os padrões internacionais de gerenciamento de projetos (como o PMBoK Guide e a ISO 10006); profissionais são capacitados para atuarem como gerentes de projetos nas mais diversas áreas de atividades. Mundialmente existe a preocupação com o gerenciamento adequado desses projetos a fim
Publicado em: 2006