Joint Venture
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1. The Research on Porphyrins and Analogues in Brazil: A Small Review Covering Catalytic and other Applications since the Beginning at Universidade de São Paulo in Ribeirão Preto until the Joint Venture between Brazilian Researchers and Colleagues from Universidade de Aveiro, Portugal
The synthetic versatility and the potential applications of porphyrins and analogues in different fields have aroused special interest in their study, especially to mimic biological systems, such as cytochrome P-450. The ability of the porphyrin tetrapyrrolic core to accommodate metal ions of varying charges can modulate the type of application of these comp
J. Braz. Chem. Soc.. Publicado em: 24/10/2019
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2. TEORIA INSTITUCIONAL E MODOS DE ENTRADA DE MULTINACIONAIS DE PAÍSES EMERGENTES
Este ensaio teórico busca analisar os espaços de contribuição da perspectiva institucional de análise para o entendimento das escolhas de modo de entrada de empresas multinacionais provenientes de países emergentes. Modos de entrada referem-se às decisões de grau de controle da subsidiária (subsidiária integral versus joint venture). Alguns autores
Rev. adm. empres.. Publicado em: 2015-06
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3. Competências compartilhadas em alianças estratégicas: um estudo da aliança Cosan e Shell no mercado de biocombustíveis
Em um mundo competitivo, a maneira como uma firma estabelece seus arranjos organizacionais pode determinar sua capacidade de ampliar suas competências essenciais, bem como a possibilidade de atingir novos mercados. Empresas que atuam em apenas um mercado encontram obstáculos para se expandir e por meio de alianças elas encontram uma forma competitiva de c
Rev. Adm. (São Paulo). Publicado em: 2013-06
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4. The drivers for entry and expansion modes of U.S.- based MNES in Brazil
The drivers for entry and expansion modes of multinational enterprises (MNEs) have been studied by several authors over the last decades but empirical results have been historically mixed. More recently, Hennart (2009) argued that the reason for the inconsistent results to date resided in the fact that prior theories assumed that local markets could be freel
Publicado em: 15/08/2012
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5. O interesse público nas sociedades de economia mista / The public interest in joint ventures
The paper discusses the public interest in joint ventures as a type of company that combines state and private participation in its capital stock, and that it constitutes in an instrument of the State for the implementation of public policies. It analyzes the elements that characterize them and the internal and external problems resulting thereon, seeking to
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 16/04/2012
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6. THE CHOICE OF ENTRY MODE IN FOREIGN MARKETS AND ITS RELATIONSHIP WITH SUBSIDIARY PERFORMANCE: EVIDENCE FROM BRAZILIAN MULTINATIONAL ENTERPRISES / A ESCOLHA DO MODO DE ENTRADA NO MERCADO EXTERNO E SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO DA SUBSIDIÁRIA: EVIDÊNCIAS DAS EMPRESAS MULTINACIONAIS BRASILEIRAS
Pesquisas anteriores abordaram de forma satisfatória duas decisões relacionadas ao modo de entrada no mercado externo: a escolha do nível de propriedade (subsidiária de controle integral ou joint-venture) e a escolha da forma de estabelecimento (aquisição ou investimento greenfield). Entretanto, uma terceira importante decisão, que se refere à escolh
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 04/04/2012
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7. Joint ventures e a política antitruste brasileira
As políticas de defesa da concorrência integram atualmente o conjunto fundamental de instituições necessárias à promoção do crescimento e a busca das sociedades por arranjos mais eficientes. O presente trabalho tem como objetivo realizar uma análise da política antitruste brasileira concentrando-se no tratamento dado pelas autoridades à constitui�
Rev. econ. contemp.. Publicado em: 2012-12
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8. De Fábrica 'fundo de quintal' a empresa multinacional: o caso de uma aliança ítalo-brasileira sob o enfoque da abordagem estruturacionista da estratégia como prática
O objetivo deste artigo é investigar indícios estruturacionistas, decorrentes de uma aliança estratégica interorganizacional, que possam ter resultado na mudança de uma fábrica fundo de quintal para uma empresa multinacional. Atingiu-se esse objetivo realizando um estudo de caso na empresa subsidiária brasileira do setor de máquinas e componentes par
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre). Publicado em: 2012-08
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9. Cooperação empresarial e joint venture como estratégia para um mercado globalizado
A cooperação empresarial assumiu importância crescente nos últimos anos, como resultado da intensa internacionalização do mercado e, desde então, vem sendo concretizada com sucesso entre as empresas como estratégia de desenvolvimento e competitividade. Embora tenha sido uma prática já manifestada em anteriores períodos, com a globalização as emp
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 08/08/2011
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10. Estruturação e desenvolvimento de uma joint venture em busca de maior competitividade : o caso de uma empresa gaúcha do setor metal-mecânico
As alianças estratégicas são uma das alternativas de estratégias de cooperação estabelecidas entre duas ou mais empresas com objetivos comuns, visando o estabelecimento de uma vantagem competitiva, sendo que a joint venture, dentre as possibilidades, é a mais frequente. Neste sentido, a presente pesquisa buscou analisar a estruturação, o desenvolvim
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 31/03/2011
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11. Business in the heart of the dragon : factors for establishing a german/chinese JV in China / NEGÓCIOS REALIZADOS NO CORAÇÃO DO DRAGAO: FATORES PARA O ESTABELECIMENTO DE UMA JOINT VENTURE ALEMACHINESA NA CHINA
For multinational enterprises there are still limitations for the mode of market entry in China, especially in industry-sectors (automotive industry). Enterprises have to follow sector-specific requirements, such as establishing a Joint Venture (JV) with a Chinese partner and sharing the knowledge. This enforced way of collaboration,together with an often un
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 02/02/2011
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12. EMBRAPA's food-feed-bio-energy production systems: a joint government-industry research venture.
The challenge and response; Theoretical considerations; The nature of technological innovation; Utilization of appropriate technology; Energy crisis and Brazil; Creation of EMBRAPA; The circular model of research; National research programs; Integrated food-bio-energy production systems.
Brasilia: EMBRAPA-DID. Publicado em: 2011