Hospital Organizational Climate
Mostrando 1-8 de 8 artigos, teses e dissertações.
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1. Programa Educativo na prevenção de LER/DORT: uma avaliação com Técnicos de Enfermagem. / Educational Program to prevent RSI: an assessment with nursing technicians.
A educação em saúde é um campo multifacetado, para o qual concorrem inúmeras concepções, das áreas tanto da educação, quanto da saúde, as quais espelham diferentes compreensões do mundo, demarcadas por distintas posições político-filosóficas sobre o homem e a sociedade. Sua prática na saúde ocupacional favorece e potencializa a adaptação
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 29/06/2011
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2. Clima organizacional e satisfação laboral: um estudo sobre os núcleos hospitalares de epidemiologia de Natal/RN
O Núcleo Hospitalar de Epidemiologia (NHE) constitui em uma organização que apresenta um clima organizacional específico, o qual contribui para o nível de satisfação laboral dos profissionais que nele atuam. Este estudo consiste em um trabalho descritivo, com abordagem quantitativa, que teve por objetivo identificar a relação entre o clima organizac
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 08/10/2010
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3. Organizational climate in a public hospital in the State of Santa Catarina: a case study / Clima organizacional no ambulatório de um Hospital Público do Estado de Santa Catarina: um estudo de caso
Clima organizacional é o ambiente interno da organização que se manifesta pelo comportamento das pessoas que nela atuam e interfere no grau de motivação e de satisfação dos trabalhadores ao desempenharem suas atividades diárias. Este trabalho teve por objetivos conhecer o clima organizacional no ambulatório de um hospital público do Estado de Santa
Publicado em: 2010
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4. Estilos de LideranÃa e sua RelaÃÃo com Comprometimento e Clima Organizacional - Estudo de Caso em um Hospital PÃblico e de Ensino / Leadership styles and their relationship with commitment and organizational climate - case study in a public training hospital
This study aims to analyze the relationship between leadership and commitment styles and the organizational climate in a public training hospital in the State of CearÃ. A turning point that directed the research to this type of hospital was the scope and importance of acts performed by such organizations. They carry on practice-theory teaching to a wide ext
Publicado em: 2008
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5. A Mediação do Suporte na Relação entre o Estilo Gerencial e o Clima Organizacional
The primary objective of this dissertation was to test the mediational and theoretical model of Baron and Kenny (1996) with the hypothesis of that the organizational support mediates the relation between managerial style and organizational climate. The secondary objectives were to explain the type of climate that predominates at work units and to disclose th
Publicado em: 2006
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6. CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE EM SERVIÇOS: ESTUDO DE CASO EM LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS / ORGANIZATIONAL CLIMATE AND SERVICE QUALITY: CASE STUDY IN A CLINICAL ANALYSES LABORATORY
Esta dissertação analisa a motivação, e considera aspectos do clima organizacional como fatores que interferem no processo de produção dos funcionários do Laboratório de Análises Clínicas (LAC) do Hospital Universitário de Santa Maria (HUSM). O ambiente interno voltado para a prestação de serviços, que aparece, inicialmente, como uma possibilid
Publicado em: 2005
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7. Organizational stress in the hospital: development of a model for diagnosis and prediction.
A model of organizational stress in the hospital was developed and tested. The model utilized measures of organizational climate, supervisory practices, and work group relations as predictors of the amount of role conflict and ambiguity that nurses perceived in providing patient care. Role conflict and ambiguity were treated as variables that intervene betwe
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8. Factors affecting physician loyalty and exit: a longitudinal analysis of physician-hospital relationships.
This article examines forces that influence physicians to change the percentage of their admissions to a hospital (loyalty) and to cease admitting patients to a hospital altogether (exit). Because physicians are both members of a hospital and consumers of its services, their admitting patterns can be described using models of employee commitment and consumer