Posicionamentos, recursos competitivos e estratÃgias funcionais da rede de supermercados Comercial Carvalho

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2006

RESUMO

Diante do cenÃrio competitivo da indÃstria brasileira de supermercados, no qual a competiÃÃo se intensificou apÃs a estabilizaÃÃo da economia e com a chegada de competidores internacionais, sÃo analisados os posicionamentos, recursos competitivos e estratÃgias funcionais da rede de supermercados Comercial Carvalho. Em 2005, essa rede alcanÃou a 19Â colocaÃÃo no ranking brasileiro de supermercados, segundo a AssociaÃÃo Brasileira de Supermercados - ABRAS. Com atuaÃÃo predominante no estado do PiauÃ, a empresa vem obtendo sucesso na competiÃÃo tanto diante de concorrentes multinacionais quanto concorrentes locais de menor porte. A anÃlise qualitativa dos resultados revelou os principais posicionamentos frente a cada uma das cinco forÃas competitivas de Porter (1986), os recursos competitivos de acordo com o modelo VRIO de Barney (1991;2002) e as principais estratÃgias de funÃÃes (HILL; JONES, 1998; WHEELEN; HUNGER, 1991b) de recursos humanos, finanÃas, operaÃÃes e marketing

ASSUNTO(S)

supermarket supermercado functional strategy estratÃgia funcional administracao industry position posicionamento visÃo baseada em recursos resource based view

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