Maturidade organizacional nas práticas em gerenciamento de projetos: um estudo em uma organização do setor de óleo e gás. / Maturity organizational practices in project management: a study in an organization of oil and gas sector.

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

O objetivo desta dissertação é avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos de uma organização do setor de óleo e gás, a ABGSL Oil and Gas, localizada na região nordeste, utilizando como base o modelo desenvolvido pelo PMI, OPM3 Organizational Project Management Maturity Model. Nesta dissertação são apresentados os conceitos básicos em gerenciamento de projetos, estrutura principal para o suporte a modelos de maturidade e quatro modelos de maturidade em gerenciamento de projetos organizacional são apresentados, CMM Capability Maturity Model desenvolvido pela SEI Software Engineering Institute, PMMM Project Management Maturity Model desenvolvido por Harold Kezner, PRADO-MMGP Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos desenvolvido pelo Prof. Darci Prado e o OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model modelo criado pelo PMI Project Management Institute, e a partir de uma série de análise de variáveis e estudos pela organização a escolha pelo OPM3 para a realização da avaliação da organização. Finalmente, através de um estudo de caso, são apresentados os resultados da avaliação da maturidade da ABGSL Oil and Gas e as conclusões com relação a estratégia e aos caminhos a serem tomados pela organização para a evolução de sua maturidade em gerenciamento de projetos organizacional.

ASSUNTO(S)

gerenciamento de projetos maturidade organizacional project management administracao de setores especificos organizational maturity

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