Alinhamento Estratagico
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1. Alinhamento da estratÃgia corporativa ao nÃvel de serviÃo desejado pelos clientes por meio da aplicaÃÃo do BSC e do Seis Sigma. / Alignment of the corporate strategy to the service level desired by customers through the application of BSC and Six Sigma.
O foco deste trabalho consiste no estudo do alinhamento entre a estratÃgia corporativa e o nÃvel de serviÃo desejado pelos clientes. Tem como objetivo geral propor um mÃtodo que avalia o alinhamento da estratÃgia corporativa ao nÃvel de serviÃo desejado pelos clientes e apresenta possÃveis soluÃÃes para a sua melhoria. O mÃtodo de raciocÃnio util
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/03/2012
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2. Alinhamento estratÃgico em construtoras cearenses / Strategic alignment in construction firms at cearÃ
O conceito de alinhamento vem ganhando forÃa visto o mercado competitivo em que as empresas entÃo inseridas, estas nÃo poderÃo mais desperdiÃar seus recursos com estratÃgias mal formuladas, processos que nÃo atendam Ãs necessidades dos clientes ou com pessoas que nÃo compreendam ou nÃo contribuam para a realizaÃÃo da estratÃgia da empresa. Nas e
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 19/08/2010
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3. Biblioteca UniversitÃria e Ensino Superior: em busca de um alinhamento estratÃgico / University Library and Higher Education: In Search of a strategic alignment
Ante as atuais exigÃncias tecnolÃgicas e econÃmicas da sociedade do conhecimento, associadas à carÃncia de literatura a respeito da gestÃo de bibliotecas universitÃrias, o intento deste estudo à o de produzir um modelo de avaliaÃÃo para as bibliotecas universitÃrias, baseado no princÃpio-chave de alinhamento do Balanced Scorecard (BSC), dirigido
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 24/06/2010
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4. O alinhamento estratÃgico da tecnologia de informaÃÃo na Universidade Federal do Cearà / The strategical alignment of the technology of information in the Universidade Federal do CearÃ
Na gestÃo estratÃgica das InstituiÃÃes de Ensino Superior (IES), a Tecnologia da InformaÃÃo (TI) Ã um aspecto fundamental cuja efetiva aplicaÃÃo requer o alinhamento com as estratÃgias de negÃcio. Este trabalho tem como principal objetivo diagnosticar o alinhamento estratÃgico (AE) da TI e das Ãreas de negÃcio numa IES. O modelo conceitual foi
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 15/12/2009
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5. Alinhamento estratÃgico de clubes de futebol ao ambiente de negÃcios: uma anÃlise dos clubes AtlÃtico Mineiro e Cruzeiro / Strategic alignment of football clubs to the business environment: an analysis from Atletico Mineiro and Cruzeiro.
Embora o Brasil possua o melhor futebol do mundo e represente um grande negÃcio para os seus investidores, nota-se que a maioria dos clubes ligados a este esporte precisa avanÃar em relaÃÃo a profissionalizaÃÃo de sua gestÃo. Mediante este cenÃrio, surgiu o interesse da realizaÃÃo deste estudo que, por sua vez, teve como propÃsito avaliar o alinha
Publicado em: 2009
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6. Alinhamento de indÃstrias lÃcteas mineiras ao ambiente de negÃcios internacional / The agribusiness dairy companies from Minas Gerais State-Brazil aligning to international business environment
Com o advento da globalizaÃÃo, a inserÃÃo em novos mercados se mostra como alternativa para as empresas perpetuarem suas atividades. Entretanto, para ingressar no mercado internacional, as organizaÃÃes precisam adotar uma postura estratÃgica diferenciada, pautada na alta qualidade dos produtos e no gerenciamento de sua cadeia produtiva. O propÃsito d
Publicado em: 2008
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7. GovernanÃa de TI proposta de um modelo para os tribunais de contas estaduais
A governanÃa de Tecnologia da InformaÃÃo (TI), componente da governanÃa corporativa, tem como objetivo principal o alinhamento estratÃgico entre TI e negÃcio, requisito fundamental para que os investimentos em TI se traduzam na criaÃÃo de valor para as organizaÃÃes. Uma pesquisa realizada nos Tribunais de Contas Estaduais do Brasil para fundamentar
Publicado em: 2008
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8. MÃtodo para implementaÃÃo da governanÃa em TI utilizando o modelo COBIT.
A Ãrea de tecnologia da informaÃÃo ou TI deixa de ser um fornecedor de tecnologia e passa a ser um sÃcio estratÃgico da organizaÃÃo. Com essa visÃo torna-se cada vez mais necessÃrio aproximar a Ãrea de TI Ã Ãrea de negÃcios. Entretanto a falta de proximidade que existe na grande maioria das empresas, acarreta o nÃo alinhamento dos projetos dese
Publicado em: 2008
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9. Universidades corporativas: IncorporaÃÃo de elementos da organizaÃÃo aos processos de aprendizagem organizacional
O objetivo deste trabalho foi compreender e descrever como as universidades corporativas ajudam as organizaÃÃes no processo de aprendizagem e geraÃÃo de conhecimentos sobre a prÃpria organizaÃÃo. Por meio de estudo de casos mÃltiplos, investigou-se o contexto de criaÃÃo, a estrutura e a participaÃÃo dos atores envolvidos, o alinhamento com a estr
Publicado em: 2007
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10. AplicaÃÃo do BSC no planejamento estratÃgico em empresas que utilizam Sistema de GestÃo de Qualidade : proposta de um modelo
Este trabalho apresenta a proposta de um modelo de planejamento estratÃgico, que esteja alinhado a um sistema de gestÃo de qualidade, buscando tratÃ-la de forma estratÃgica de fato. Para isso, tambÃm foi considerado o modelo o sistema estratÃgico de mediÃÃo de desempenho Balanced Scorecard (BSC), que visa o alinhamento estratÃgico das organizaÃÃes
Publicado em: 2006
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11. Fatores Promotores e Inibidores do Alinhamento EstratÃgico da Tecnologia da InformaÃÃo em uma situaÃÃo de fusÃo: o caso de uma rede varejista / Promotional and Inhibiting factors of the Strategical Alignment of the Technology of the Information in a fusing situation: the case of a retail net
Companies realize that it is necessary to maximize the opportunities come from the strategic alignment between information technology strategy and enterpreneurial strategy and minimize the limitations and threats of misalignment of these two strategies. In that sense this dissertation tried to identify which have been the enabling and inhibiting factors of t
Publicado em: 2006
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12. Modelo conceitual para desenvolvimento de arquitetura de negÃcios utilizando BSC.
O alinhamento entre Tecnologia da InformaÃÃo ou TI e os objetivos e estratÃgias do NegÃcio tem sido apontado como fator primordial para que as organizaÃÃes obtenham sucesso na priorizaÃÃo de projetos de TI. Algumas pesquisas tÃm demonstrado que as organizaÃÃes que adotam a Arquitetura Empresarial desenvolvem um plano tecnolÃgico para direcionar a
Publicado em: 2006