Tipologia De Porter
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1. ANALISE DA INDÚSTRIA DE SEGUROS À LUZ DA TIPOLOGIA DE PORTER / ANALYSIS OF THE INSURANCE INDUSTRY BASED ON THE POTER`S TYPOLOGY
This study aims to quantitatively analyze and classify 49 companies of the insurance industry into strategic groups based on Porter`s typology (1980) and to identify the competitive strategies of the groups that presented the best performance between the years of 2006 until 2008. For this, some concepts about strategic groups, competitive strategy, Porter s
Publicado em: 2009
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2. ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA / STRATEGY ANALYSIS OF THE AUTOMOBILE INDUSTRY
Este trabalho teve como principal objetivo o estudo da indústria automobilística brasileira, relacionando o posicionamento estratégico competitivo das empresas com a formação de grupos estratégicos e o desempenho dos mesmos. O período estudado compreende os anos de 2001 a 2006, a amostra foi formada por 20 empresas ligadas à Abeiva - Associação Bra
Publicado em: 2007
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3. ANÁLISE DO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO NA INDÚSTRIA BANCÁRIA BRASILEIRA À LUZ DA TIPOLOGIA DE PORTER / ANALYSIS OF THE STRATEGIC POSITIONING IN THE BRAZILIAN BANKING INDUSTRY BASED ON PORTER´S TYPOLOGY
The main goal of this research was to evaluate the strategic positioning of the institutions operating in the brazilian financial sector, specially in the banking segment, in the year of 2006 and identify how it relates with the performance. To achieve this objective it was used the typology of generic strategies proposed by Michael Porter (1980, 1985). It w
Publicado em: 2007
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4. POSICIONAMENTO COMPETITIVO DENTRO DOS GRUPOS ESTRATÉGICOS DA INDÚSTRIA DE HIGIENE PESSOAL E COSMÉTICOS / COMPETITIVE POSITIONING WITHIN THE STRATEGIC GROUPS OF THE BRAZILIAN PERSONAL CARE AND COSMETICS
Este estudo tem como principal objetivo identificar, dentro da indústria de Higiene Pessoal e Cosméticos, como as estratégias das empresas afetam o seu posicionamento e, principalmente, o seu desempenho. O período desta pesquisa compreende os anos de 2002 a 2006. Para atingir o objetivo principal, foram identificadas as principais dimensões estratégica
Publicado em: 2007
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5. ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA INDÚSTRIA BRASILEIRA DO CAFÉ, BASEADA NA TIPOLOGIA DE PORTER / ANALYSIS OF THE COMPETITIVE STRATEGIES OF THE BRAZILIAN COFFEE INDUSTRY, BASED ON PORTER`S TYPOLOGY
O presente trabalho teve como objetivo o estudo da indústria brasileira do café, relacionado ao seu posicionamento estratégico competitivo nos períodos antes e após a desregulamentação do mercado, e a identificação dos desempenhos obtidos na busca de uma vantagem competitiva no atual cenário. Utilizando os dados de questionário respondido por um e
Publicado em: 2006
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6. O IMPACTO DAS ESTRATÉGIAS FINANCEIRAS NO DESEMPENHO DAS EMPRESAS: UMA ANÁLISE DO DESEMPENHO DOS SETORES DE ENERGIA ELÉTRICA, SIDERURGIA E METALURGIA, TÊXTIL E TELECOMUNICAÇÕES / THE IMPACT OF FINANCIAL STRATEGIES IN FIRM PERFORMANCE: A STUDY ABOUT THE PERFORMANCE IN ELECTRIC ENERGY, TELECOM, METAL AND TEXTILE INDUSTRIES
This research measures the impact of the financial strategies in the firm´s performance using a wide range of multivariate statistics techniques. The electric energy, metals, textile and telecommunications are the main industries in the São Paulo Stock Exchange (Bovespa). Those industries are the chief subject of the research and represent 37,8% of all the
Publicado em: 2006
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7. OS IMPACTOS DA DESREGULAMENTAÇÃO NO NOVO AMBIENTE DE COMPETIÇÃO, NAS ESTRATÉGIAS E NOS DESEMPENHOS DAS CONCESSIONÁRIAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGIA ELÉTRICA NO MERCADO BRASILEIRO À LUZ DA TIPOLOGIA DE PORTER / THE IMPACT OF DEREGULATION ON THE STRATEGIES AND PERFORMANCE OF THE ELECTRIC POWER DISTRIBUTION COMPANIES IN THE NEW COMPETITIVE ENVIRONMENT OF THE BRAZILIAN MARKET BASED ON PORTER`S TYPOLOGY
No Brasil, desde o início da década de 90, passou a existir uma linha de pensamento política e econômica favorável à diminuição da interferência do Estado na gestão de firmas, sobretudo aquelas associadas ao segmento de infra-estrutura e nos processos microeconômicos. A desregulamentação que passou a ser observada na segunda metade da década de
Publicado em: 2004
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8. POST-PRIVATIZATION COMPETITIVE STRATEGIES FOR FIXED TELEPHONY SWITCHED SERVICES (STFC) CONCESSIONAIRE COMPANIES IN BRAZIL: A CASE STUDY / ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS PÓS-PRIVATIZAÇÃO PARA AS EMPRESAS CONCESSIONÁRIAS DE SERVIÇO TELEFÔNICO FIXO COMUTADO (STFC) NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASO
A indústria de telecomunicações no Brasil vem passando por profundas transformações desde meados da década de 1990, quando da alteração da regulamentação e da privatização do monopólio estatal prestador de serviço telefônico fixo comutado (STFC). No arcabouço regulatório da indústria, estas alterações implicaram em grandes transformaçõe
Publicado em: 2004
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9. Competição e regulamentação no transporte de passageiros: Um estúdio no transporte rodoviário intermunicipal / Competition and regulation in the transport of passangers: a study in road transport intercity
The objective of this research is the verification of the competition in the intecity market, after the entrance of new competitors (vans and microbus) regulated and clandestine. For verification of this new view was effected one research of documentary character for the knowledge of the regulation and exploratory character of the system Natal - territory of
Publicado em: 2004
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10. Posicionamento estratégico e desempenho de mercado da indústria farmacêutica à luz da tipologia de Porter
Este estudo tem como objetivo principal identificar de que modo, na indústria farmacêutica brasileira, as estratégias escolhidas pelas empresas, durante o período compreendido entre 1995 e 1998, influenciaram os seus posicionamentos e, conseqüentemente, impactaram os seus desempenhos de mercado. Apresenta, ainda, à luz da teoria de Porter (1980,1985) s
Revista de Administração Contemporânea. Publicado em: 2001-12
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11. O IMPACTO DAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO DESEMPENHO DAS EMPRESAS SIDERÚRGICAS BRASILEIRAS / IMPACT OF THE STRATEGIES IN THE PERFORMANCE OF THE SIDERURGICAL COMPANIES
Since the end of the decade of 70, the siderurgical industry Brazilian vine Suffering with the massive presence of the government in the sector, therefore if resented at the lack of the necessary investments for the renewal and magnifying of the siderurgical park. This lack of investments provoked, also, the loss of competitiveness of the Brazilian siderurgi
Publicado em: 2001