Selecao E Priorizacao De Projetos
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1. Development of a managerial tool for prioritization and selection of portfolio projects using the Analytic Hierarchy Process methodology in software companies
Resumo Este estudo apresenta uma ferramenta gerencial de priorização e seleção de portfólio de projetos de desenvolvimento de software utilizando a metodologia Analytic Hierarchy Process (AHP). A necessidade de melhores resultados com recursos escassos é um desafio às organizações para gerar vantagem competitiva. A ferramenta é estruturada de acor
Gest. Prod.. Publicado em: 23/09/2019
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2. Metodologia TECLIM para uso racional de água na indústria: o banco de ideias no contexto da metodologia front-end loading
RESUMO O banco de ideias (BI) é uma ferramenta da metodologia TECLIM para otimização ambiental de processos industriais. Está conceitualmente associado com a metodologia front-end loading (FEL), a qual considera que forte atenção nas etapas iniciais de identificação e seleção de alternativas aumenta as chances de sucesso de um projeto, evitando que
Eng. Sanit. Ambient.. Publicado em: 2016-12
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3. Proposta de seleção e priorização do portfólio de novos produtos em uma empresa têxtil
Resumo A gestão de portfólio de produtos é um dos processos responsáveis por manter a posição competitiva das organizações, alocar adequadamente os recursos de desenvolvimento e assegurar maior objetividade e eficácia na seleção dos projetos de novos produtos. Assim sendo, empresas de diversos setores industriais vêm estruturando seus processos d
Prod.. Publicado em: 08/03/2016
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4. PRIORIZAÇÃO MULTICRITÉRIO DE PROJETOS EM UM PROGRAMA DE MESTRADO PROFISSIONAL
RESUMO As pressões oriundas das avaliações podem gerar mudanças nos comportamentos organizacionais e na gestão das Instituições de Ensino Superior (IES), podendo ou não alterar a arquitetura institucional. As avaliações têm possibilitado que as IES se conheçam melhor, repensem e redesenhem seus processos. Como resultado, percebe-se que as institu
JISTEM J.Inf.Syst. Technol. Manag.. Publicado em: 2015-08
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5. UM ESTUDO SOBRE OS FATORES ORGANIZACIONAIS QUE INFLUENCIAM A GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
RESUMOA Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) permite que as organizações realizem suas operações de maneira mais eficiente, alavanquem suas estratégias de negócio e tragam assim as vantagens competitivas necessárias para o sucesso e perenidade do empreendimento. É constante nos meios acadêmicos e empresariais o questionamento sobre o val
REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre). Publicado em: 2015-08
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6. Gestão de portfólio de projetos: contribuições e tendências da literatura
A necessidade crescente de melhores resultados com recursos cada vez mais escassos requer que as empresas selecionem e invistam apenas nos projetos capazes de gerar vantagem competitiva. O fato de este processo de seleção envolver interesses e riscos, uma efetiva gestão de portfólio de projetos pode fornecer suporte de forma estruturada e organizada. Est
Gest. Prod.. Publicado em: 2013-06
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7. Disfunções na implementação da gestão de portfólio de projetos: um estudo quantitativo
A gestão de portfólio de projetos vem ganhando relevância nos últimos anos. Trata-se de uma atividade que vincula as práticas estratégicas da empresa com a rotina da condução de projetos. Este trabalho tem como objetivo identificar as principais disfunções na implementação da gestão de portfólio nas empresas brasileiras. Essa relação foi esta
Prod.. Publicado em: 19/04/2013
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8. Utilização de uma sistemática de tomada de decisão para selecionar e priorizar um portfólio de projetos de investimento
Nos dias de hoje existe uma grande demanda e pressão na seleção e definição de prioridades das alternativas de investimento para alavancar o crescimento de longo prazo das empresas. Em paralelo a este cenário, o ambiente global está cada vez mais incerto, o que implica que as escolhas realizadas por estas empresas devem se adaptar aos novos desejos do
Publicado em: 27/06/2012
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9. PROJECT EVALUATION IN PETROLEUM REFINING INDUSTRY BY THE AHP METHOD / APLICAÇÃO DO MÉTODO AHP NA ANÁLISE DE PROJETOS DA INDÚSTRIA DE REFINO DE PETRÓLEO
Na maioria das empresas, ferramenta de apoio à decisão é sinônimo de questões tangíveis como Valor Presente Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR) do investimento, e é a maneira mais adotada para mostrar o valor financeiro que cada projeto agrega à empresa e aos acionistas. Verifica, também, se o projeto está coerente com a taxa de atrativi
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/04/2012
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10. PLANNING APPLICATION SOFTWARE RELEASES SEARCH THROUGH TECHNICAL multiobjective / PLANEJAMENTO DE APLICAÇÃO DE RELEASES DE SOFTWARE ATRAVÉS DA TÉCNICAS DE BUSCA MULTIOBJETIVAS
O Planejamento de Releases é uma importante e complexa atividade no desenvolvimento de Software que envolve diversos aspectos relacionados a decidir quais funcionalidades serão desenvolvidas e disponibilizadas a cada release do sistema. Um planejamento adequado deve satisfazer às necessidades dos clientes e demais stakeholders, assim como deve respeitar �
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/08/2011
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11. Priorização de projetos, através da identificação e análise de critérios de seleção, relacionados aos objetivos estratégicos de negócio
O problema a ser tratado por essa dissertação de mestrado é a seleção de projetos, de qualquer natureza, a serem executados por uma empresa ou uma área/departamento de uma empresa, considerando o portfólio de projetos existente e o orçamento disponível para tal. O objetivo é ordenar os projetos ou grupos de projetos de forma a identificar os projet
Publicado em: 14/09/2010
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12. Proposta de método para subsidiar a avaliação, a priorização e a seleção de novas tecnologias de baixa maturidade em uma organização aeroespacial.
A intensificação e globalização da pesquisa e desenvolvimento (P&D), o crescente volume de informações produzidas anualmente e o acirramento da competição em nível global tem gerado um grande desafio para a perenidade das organizações de base tecnológica. Como consequência, estas instituições sentiram a necessidade de planejar suas ações, co
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 22/06/2010