Inteligencia Competitiva Administracao
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13. Envolvimento da alta direção e inteligência competitiva : uma análise sobre suas relações em organizações de médio e de grande porte da serra gaúcha - Brasil
Inteligência Competitiva (IC) é um tópico emergente e estratégico para nações e organizações, e na medida em que desenvolve-se no plano teórico, surge a necessidade de estabelecer interfaces com outras áreas do conhecimento. Neste caso, observou-se uma lacuna de estudos empíricos que buscassem relacionar a IC com o Envolvimento da Alta Direção,
Publicado em: 2010
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14. Proposta de método para subsidiar a avaliação, a priorização e a seleção de novas tecnologias de baixa maturidade em uma organização aeroespacial.
A intensificação e globalização da pesquisa e desenvolvimento (P&D), o crescente volume de informações produzidas anualmente e o acirramento da competição em nível global tem gerado um grande desafio para a perenidade das organizações de base tecnológica. Como consequência, estas instituições sentiram a necessidade de planejar suas ações, co
Publicado em: 2010
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15. Condicionantes para integração estratégica da ti em organizações baseadas em conhecimento : estudos de casos
TI (Tecnologia da Informação) tem sido entendida e aplicada como uma simples ferramenta de processamento de dados e informações de uma empresa ou organização. Alguns dirigentes consideram o papel das unidades gestoras de TI como meras fornecedoras de produtos e serviços relacionados à informática. A partir da investigação qualitativa com base em e
Publicado em: 2010
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16. Conhecimento organizacional, inteligência competitiva e inteligência de negócio: dificuldades na implantação de um sistema de apoio à decisão
Hoje, as empresas buscam cada vez mais ferramentas tecnológicas que possam ajudá-las a tomar decisões em intervalos de tempo cada vez menores. Como a evolução dos sistemas de apoio à decisão, a inteligência de negócios é agora a solução mais procurada. Essas soluções exigem altos investimentos tanto em recursos tecnológicos (hardware e softwar
Publicado em: 2009
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17. Modelo de um sistema de tomada de decisão a partir da integração de inteligência competitiva com gestão da informação e do conhecimento
A competição que instaurou-se no mercado em praticamente todos os segmentos, obrigou os executivos de empresas a buscar uma reengenharia de todos os seus processos, no sentido de buscar um diferencial competitivo sob pena de sucumbir à concorrência. Um destes processos que também precisou (e precisa constantemente) de atualização foi o processo de tom
Publicado em: 2009
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18. Os motivos das relações entre orientações ao mercado e à aprendizagem com a inovação e o sucesso de novos produtos
Os motivos ou razões das relações entre orientação ao mercado, orientação à aprendizagem, inovação e performance organizacional têm sido objeto de investigação há muito tempo. Diversos estudos foram realizados identificando ligações entre os construtos citados e recomendaram a realização de estudos empíricos para que se obtivessem mais dad
Publicado em: 2009
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19. A introdução do conceito e a aplicação de inteligência competitiva em hospitais de Caxias do Sul
This study aimed to identify how the CEOs of the hospitals of Caxias do Sul, Brazil, understand the concept of Competitive Intelligence (CI) and how they perceive its utility in the hospital segment. In addition, the study focused on determining how concerned these hospitals are about evaluating business environment and how they collect and analyze informati
Publicado em: 2009
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20. Gestão proativa de mudanças
In a scenery where more and more extensive and frequent adaptations are demanded, the organization that intends to be gradually competitive has to develop the capacity to execute proactive attitudes on the necessities of changes. This work, which presents qualitative nature and is characterized as a descriptive research, analyses concepts compared with examp
Publicado em: 2009
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21. Inteligência competitiva e prospecção na análise dos cenários dos mercados de crédito: a Caixa Econômica Federal como um estudo de caso
Na atualidade as empresas se deparam com desafios relacionados à competitividade crescente e à dificuldade que os gestores enfrentam no processo decisório, por não disporem de informações consistentes. Os tomadores de decisão necessitam de um processo estruturado de informações, que permita identificar as incertezas, antecipando-se aos acontecimento
Publicado em: 2008
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22. Reestruturação de uma empresa de tecnologia em busca da competitividade
O governo brasileiro passou, especialmente na década de 1990, por um profundo processo de redução da abrangência das suas responsabilidades, concentrando-se em áreas e atividades típicas de Estado. Esse novo modelo de gestão do Estado gerou um ambiente de oportunidades para a iniciativa privada, em especial para a indústria de serviços, surgidas par
Publicado em: 2008
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23. Inteligência competitiva: um estudo aplicado na área de P&D do setor de energia elétrica
A energia elétrica ocupa um papel primordial no desenvolvimento de um país e melhoria da qualidade de vida das pessoas. O Brasil apresenta grande potencialidade em recursos hídricos com matriz energética baseada essencialmente na produção da hidroeletricidade. Influenciada pela abundância desses recursos, durante muito tempo a energia elétrica foi co
Publicado em: 2008
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24. Fatores críticos de sucesso de aplicações de Business Intelligence baseadas em sistemas ERP / Critical factors of success in business intelligence applications based on ERP systems
Business Intelligence (BI) is a support solution to decision-making that helps business managers turn huge volumes of transactional data into useful information, which, when timely available in the appropriate format offers support to decision making. When this technology is applied together with the ERP (Enterprise Resource Planning) system, it builds up an
Publicado em: 2008