Industria De Linha Branca
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1. Relações interorganizacionais de uma empresa que atua nos segmentos automotivo e de linha branca : análises de elos à montante e à jusante
Esta pesquisa tem por finalidade investigar as relações interorganizacionais de uma empresa que em uma mesma planta industrial, concentra sua atuação em dois mercados distintos: o de linha branca e o automotivo. Por conseguinte, seu propósito está em identificar e pormenorizar de que forma exigências distintas de setores econômicos diferentes, caract
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 20/08/2012
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2. O e-SCM e a gestão dos estoques: um estudo de múltiplos casos em um segmento de cadeia de lojas de departamento
A gestão dos estoques ao longo da cadeia de suprimentos é um tema que sempre instigou gestores por todo o mundo. Com o aumento da competitividade e da complexidade dos mercados, os tradicionais modelos estatísticos de previsão da demanda, fundamentados em séries temporais, não mais atendiam as necessidades impostas às empresas na adequação de seus n
JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management. Publicado em: 2011
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3. Estratégias de produção e influências na cadeia de suprimentos: estudos de caso no setor de linha branca
The competitive environment of the XXI century subjects corporations to some major challenges. The complexity of relationships as more and more multinational companies merge and interaction between companies increases, has opened up the way for organizations to recognize the strategic role played by the production area. The management of these relationships
Publicado em: 2010
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4. Aspectos morfológicos e relação estrutura-propriedades de poliestireno de alto impacto / Morphologic aspects and structure-properties relations of high impact polystyrene
A tenacificação da matriz vítrea de poliestireno (PS) pela adição de borracha polibutadiênica, que tem como conseqüência um aumento de sua resistência ao impacto, origina um polímero com características singulares, o Poliestireno de Alto Impacto (HIPS). Durante a polimerização in situ de estireno em uma solução de borracha, ocorre a formação
Publicado em: 2010
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5. Uma aplicação do QFD para os serviço de uma empresa metalúrgica de conformação a frio de rebites de repuxo
O rebite de repuxo, também conhecido como rebite cego, é um elemento de fixação utilizado em inúmeras aplicações, destacando-se a linha branca, a indústria automotiva e a de esquadrias. O presente trabalho aplica o método QFD para os serviços de uma empresa metalúrgica de conformação a frio de rebites de repuxo, para identificar as necessidades
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 25/06/2009
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6. Controle do processo de trabalho e construção do consentimento : percepção operaria na industria de eletrodomesticos de linha branca / Labor process control and consent construction : worker perception in the white goods industry
Esta pesquisa teve como objetivo contribuir para a compreensão dos processos de controle do trabalho e construção do consentimento com as relações de trabalho industriais capitalistas, num contexto de profundas mudanças, o chamado processo de reestruturação produtiva . Dada a heterogeneidade das formas assumidas nos processos de reestruturação, est
Publicado em: 2009
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7. APQP : caracterização da aplicação da metodologia de gestão de desenvolvimento de produtos em fornecedores dos setores de linha branca e automotivo
The exchange of knowledge and optimization of resources optimism are increasingly needed necessaries for companies Product Delevopment Process (PDP). The Product Quality Advanced Planning (APQP) is a structured method, contained in Norm ISO/TS 16:949:2002, which aims to define and execute the actions required for a PDP in order to ensure that the product sat
Publicado em: 2009
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8. Estratégia de produção e gestão de suprimentos : estudo de casos no setor de linha branca / Production Strategy and Supply Management: cases study in the white line sector
A crescente pressão por competitividade e o desenvolvimento de sistemas de produção flexíveis, valorizaram o papel estratégico da produção para atingir os objetivos globais das empresas. As decisões sobre a produção devem estar integradas com as decisões estratégicas da organização, e as funções organizacionais de apoio à produção deixam d
Publicado em: 2008
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9. Sistematização do processo de desenvolvimento de embalagens: um estudo de caso na indústria de linha branca
O transporte de mercadorias no Brasil está se tornando cada vez mais custoso e por conseqüência difícil de ser realizado. Preço de combustível, custo de aquisição de caminhões, estoques de baixo prazo, local para estocagem, impostos e custo de matéria-prima são apenas alguns dos agentes contribuintes para a ocorrência do custo elevado. Por isso c
Publicado em: 2008
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10. Operations strategy: influences in the structure and relations management of supply chain - case study in white goods sector. / Estratégia de produção : influências na gestão da estrutura e das relações de cadeia de suprimentos caso no setor de linha branca.
Este trabalho tem como objetivo entender como a estratégia de produção de uma montadora do setor de linha branca afeta os aspectos estruturais e relacionais de gestão da cadeia de suprimentos, em especial aqueles relativos aos fornecedores de primeira camada. Uma justificativa para a condução deste trabalho é a crescente relevância do entendimento so
Publicado em: 2007
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11. O setor de eletrodomésticos da linha branca : um diagnóstico e a relação
O tema central desta dissertação é avaliar como se dá a relação entre o varejo e a indústria no setor de eletrodomésticos da linha branca no Brasil. Muitos são os trabalhos que abordam este tipo de relação, entretanto na grande maioria dos casos tratam de exemplos internacionais ou dos setores de bens-de-consumo não duráveis. A escassa a literat
Publicado em: 03/02/2006
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12. Aplicação do DFA no desenvolvimento de componentes da linha branca : um estudo de caso
Com o constante aumento da demanda por alta qualidade com menor preço as empresas têm sido compelidas a desenvolver produtos baratos e cada vez mais rapidamente, com menores prazos e chances de erro - efeitos diretos da globalização que se traduzem na partida das cadeias produtivas para países onde há incentivos, matéria-prima acessível e mão-de-obr
Publicado em: 2006