Estrategia De Operacoes Internacionais
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1. As relações entre as decisões de atuação internacional e as estratégias de operações das multinacionais da cadeia da soja
Resumo As decisões de internacionalização envolvem a localização de subsidiárias, enquanto as operações internacionais decidem a configuração e coordenação das atividades das plantas. Este artigo tem como objetivo identificar como se relacionam as estratégias de atuação internacional com as decisões estratégicas de operações. Isto é ilust
Gest. Prod.. Publicado em: 30/10/2017
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2. Estratégia, Pessoas e Operações como agentes influenciadores do desempenho do Escritório de Gerenciamento de Projetos: uma análise por meio da Modelagem de Equações Estruturais
Resumo O ambiente no qual operam as organizações se mostra cada vez mais complexo e competitivo, por isso, as empresas têm sido levadas a se estruturar para dar respostas rápidas, flexíveis e inovadoras. Projetos são importantes instrumentos para promover mudanças e desenvolvimento. Desde a década de 1990 intensificou-se nas organizações a criaçã
Gest. Prod.. Publicado em: 17/08/2017
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3. Abordagem Conceitual às Estratégias de Internacionalização sob Pressões Institucionais Duais para Legitimidade e Conformidade
Internacionalizar as operações requer que as empresas multinacionais (EMNs) desenvolvam estratégias capazes de lidar, simultaneamente, com as pressões institucionais externas, para a legitimidade, e as pressões institucionais internas, para a conformidade. Neste artigo conceitual e baseado na literatura de teoria institucional em negócios internacionai
Rev. adm. contemp.. Publicado em: 2015-08
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4. ESTRATÉGIAS NA BUSCA DE PARCERIAS INTERNACIONAIS
Introdução: A internacionalização é o processo no qual se integra dimensão universal, intercultural ou global em um programa, no caso, de pós-graduação. Ela pode ser compreendida como o processo de participação crescente em operações internacionais. Método: Apresentar concepção logística e motivacional de como executar um processo de rela�
Rev. Col. Bras. Cir.. Publicado em: 2015
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5. Novas tecnologias e desempenho operacional: um estudo internacional comparativo
Este estudo investiga a influência da antecipação de novas tecnologias sobre o desempenho em empresas de manufatura. Complementarmente, foi realizada uma análise comparativa entre plantas industriais localizadas em outros países e no Brasil. Para testar essas questões, foram coletados dados de 337 empresas em 11 países, incluindo o Brasil. Aspectos-ch
Rev. adm. empres.. Publicado em: 2014-04
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6. Produção científica brasileira em gestão de operações no período 2000-2010
Este estudo analisa temas e métodos de pesquisa trata-tes nos artigos analisados, houve convergência entre o dos por pesquisadores brasileiros da área de Gestão de que foi publicado pelos autores brasileiros no Brasil e Operações por meio de dois vetores complementares: a nos periódicos estrangeiros, com destaque para supply relevância e o rigor. Ini
Rev. adm. empres.. Publicado em: 2013-02
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7. Ocorrências de modelos de gestão em um grupo de empresas de TI
Habitualmente, as organizações têm-se utilizado da Gestão de Projetos e da Governança de Tecnologia da Informação (TI) e outras práticas de gestão para dar suporte aos processos decisórios das empresas. Isso envolve a escolha de estratégias distintas com o propósito de obter o melhor retorno do investimento (ROI) dos recursos disponíveis, sejam
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 29/06/2012
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8. A competitividade internacional de firmas transnacionais na nova geografia econômica das nações em processo de integração político-econômica regional : uma análise longitudinal de empresas globais em macrorregiões supranacionais
Devido ao fenômeno da globalização, alguns aspectos em Economia Internacional e Política têm sido amplamente debatidos entre os estudiosos de Negócios Internacionais, dada a extensão do seu impacto sobre a competitividade operacional e estratégica das empresas multinacionais. Em conjunto com a realidade mais regional da maioria dos acordos preferenci
Publicado em: 04/03/2011
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9. Estratégia de offshoring em subsidiárias de corporações multinacionais no Brasil / Offshoring strategy in subsidiaries of multinational corporations in Brazil
Dentro da área de Negócios Internacionais, uma nova tendência surgiu no início da década de 2000, em complemento ao movimento de outsourcing que já se observava há décadas. Este movimento denominado offshoring passou a ocupar importante espaço na mídia e também em periódicos especializados, onde se procurou entender, caracterizar e delimitar sua
Publicado em: 2011
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10. Internacionalização de uma empresa brasileira : um estudo de caso
Este trabalho visa contribuir para o conhecimento sobre como as empresas brasileiras se internacionalizam e apresenta um estudo de caso em profundidade com a Marcopolo S. A., uma organização em estágio avançado de operações internacionais. Apoiando-se em vertentes comportamentais e econômicas da literatura sobre o tema, buscou-se investigar o processo
Publicado em: 2010
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11. Adoção das IFRS para operações de combinações de negócios nas demonstrações financeiras consolidadas de empresas listadas na Espanha e Reino Unido
Operações de combinação de negócios representam uma estratégia de crescimento para muitas companhias ao redor do mundo. No Brasil observa-se um grande aumento no volume de operações de combinação de negócios nos últimos anos. A edição da Lei n 11.638/07 vem propiciar condições para que o Brasil caminhe para a convergência às normas internac
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 20/03/2009
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12. Estratégias internacionais da fruticultura do RN: o caso finobrasa processo e evolução
A presente investigação tem como objetivo principal compreender o processo de formação das estratégias internacionais das empresas exportadoras de frutas do RN através da teoria da dependência de recurso. Visando esclarecer como as empresas podem realizar o processo de internacionalização através das teorias comportamentais e econômicas do process
Publicado em: 2009