Empresas India
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25. O processo de construção de marcas populares: o caso Consul
Num cenário competitivo, as organizações empresariais necessitam planejar sua estratégia de expansão de mercado e aumento de lucratividade. No contexto mundial, alguns países como Brasil, Rússia, Índia e China (B.R.I.C.) representam uma oportunidade para desenvolver mercados considerados emergentes. Especificamente no Brasil, a oportunidade de explor
Publicado em: 2007
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26. Gestão de custos em projetos: uma aplicação prática do uso do EVMS. / Administration of costs in projects: a practical application of the use of EVMS.
O aprofundamento do processo de globalização mundial cada vez mais em evidência gera, dentre inúmeros outros fatores, o aumento da competitividade entre empresas e setores econômicos, bem como o aumento do espectro de oportunidades para as organizações de aplicação de capital nos mercados de países denominados emergentes, com mão de obra barata (E
Publicado em: 2007
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27. O controle dos processos logísticos, uma condição prévia para uma política do global sourcing: o caso da indústria automobilística e do varejista mundial
As empresas estão, atualmente, expostas a uma competição mundial que se intensifica pelos gigantescos movimentos de concentração realizados nos últimos quinze anos em todos os setores de atividade e pelo aparecimento de concorrentes oriundos dos novos países industrializados (China, Índia, Brasil, Europa Oriental, etc.). Grandes empresas ocidentais t
Production. Publicado em: 2006-12
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28. A industria de software : o "modelo brasileiro" em perspectiva comparada
As atividades de software foram eleitas como opção estratégica da Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior ? PITCE a partir da identificação de seu papel crescentemente crucial para o desenvolvimento das mais diversas atividades. A política setorial vem sendo desenhada com o objetivo de alcançar duas metas principais: elevar as expor
Publicado em: 2006
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29. The internationalization process of a Brazilian multinational / O processo de internacionalização de uma multinacional brasileira
The growth in the world economy and foreign direct investment in 2004 resulted from the growth in emerging economies. By 2050 the BRIC countries (Brazil, Russia, India and China) may surpass the current G6. In this context, this study has been developed to support the progress of the knowledge available on internationalization of Brazilian enterprises with f
Publicado em: 2006
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30. Estrutura e características para análise de ambientes de desenvolvimento global de software em organizações offshore insourcing
Os desafios que a engenharia de software tem enfrentado em termos de distribuição estão cada vez mais complexos. A crescente globalização do ambiente de negócios tem afetado diretamente o mercado de desenvolvimento de software. Em busca de vantagens competitivas, tais como baixos custos, ganho de produtividade e qualidade, as organizações optam por d
Publicado em: 2006
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31. Estratégia em Call Centers: analisando o alinhamento com a práticas e tecnologias internas
A indústria de call center (CC) tem apresentado um rápido crescimento em muitos países, representando significativa parcela da força de trabalho destes países. Este crescimento foi impulsionado pelos avanços da tecnologia da informação (TI) e pela queda acentuada nos custos de transmissão de dados e voz ocorrida nas duas últimas décadas e a desreg
Publicado em: 2006
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32. Modelo de sistema integrado de produto e processo com melhoria continua da qualidade
The advent of microelectronics and of the transmission of information has created a greater integration between the development of the product and the fabrication process in the sector of forge. Besides, the orientation of this sector, especially in the branch of the auto parts, caused us to think, as Taylor and Ford had already done at their time, about the
Publicado em: 2000
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33. A metodologia do valor
A análise de valor constitui uma abordagem muito original para reduzir custos de produção de bens e serviços. Consiste basicamente em identificar as funções de um determinado produto, avaliá-las e finalmente propor uma forma alternativa de desempenhá-las a um custo menor que da maneira conhecida. Trata-se de uma ferramenta potente, originando reduç�
Publicado em: 08/05/1984