Desenvolvimento Agil De Produtos
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1. Características, fatores críticos e indicadores de agilidade no gerenciamento de projetos de produtos inovadores
The theory of project management presents difficulties when applied to the development of innovative products. To solve these difficulties, a series of management methods were created. These methods receive the nomenclature of agile project management and increase the agility of the management process which would be a strategy to deal with the difficulties i
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 13/08/2012
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2. Método para o gerenciamento ágil de projeto com mapas mentais e FBS
O sucesso de um projeto de software que utiliza o método ágil Scrum depende fortemente da modelagem e gestão do Product Backlog. O Scrum é um método ágil amplamente utilizado para o desenvolvimento de softwares, que oferece diversos artefatos que auxiliam no gerenciamento de projetos. O Product Backlog é uma lista de itens priorizados pelo dono do pro
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/07/2012
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3. Aplicação do método ágil scrum no desenvolvimento de produtos de software em uma pequena empresa de base tecnológica
Este trabalho apresenta o resultado de uma pesquisa-ação, realizada em uma pequena empresa de base tecnológica, na qual se aplicou o método ágil Scrum em um projeto de desenvolvimento de um produto de software. A empresa objeto desta atua em Itajubá/MG e seus principais produtos são sistemas de software. Estudos indicam que a indústria de produção
Gest. Prod.. Publicado em: 2012
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4. Aplicação e avaliação de desempenho de método para representação da visão no gerenciamento ágil de projetos em uma empresa de bens de consumo / Implementation and performance evaluation of a method to represent the vision in the agile project management in a consumer goods company
O Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) é uma abordagem de desenvolvimento alternativa às práticas tradicionais de gestão de projetos destinada a projetos que envolvam elevado grau de volatilidade de requisitos e fortemente susceptíveis a mudanças, como é o caso de novos produtos inovadores. Um dos principais diferenciais do APM é a substituição da
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 21/10/2011
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5. Domain-specific software architecture to support distributed agile project management / Arquitetura de software de domínio específico para apoio ao gerenciamento ágil de projetos distribuídos
O gerenciamento ágil de projetos (APM) é uma abordagem que vem se disseminando rapidamente, em especial para o caso de produtos inovadores. A contribuição desta abordagem está em propor meios para simplificar e fornecer maior flexibilidade nos processos de trabalho, permitindo maior quantidade de mudanças no decorrer do projeto. Uma das estratégias é
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 21/09/2011
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6. Uma abordagem de teste de integração para aplicações orientadas a objetos baseada na reutilização de teste de unidade
A atividade de teste de software é realizada visando a assegurar a maior qualidade possível nos produtos de software. O uso e a aplicação de testes de unidade no desenvolvimento de software Orientado a Objetos têm sido cada vez mais comuns com o surgimento de abordagens de desenvolvimento ágil, e de técnicas como o Desenvolvimento Dirigido por Teste (
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 05/08/2011
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7. Modelo institucional do processo de estruturação de empresas de desenvolvimento de software: um estudo de múltiplos casos
Alguns autores têm apontado para a necessidade de se compreender o processo de estruturação tecnológica nas empresas contemporâneas. Nesta perspectiva, a indústria de software tem tido papel fundamental, pois fornecem produtos e serviços diretamente vinculados à estruturação tecnológica de organizações das mais diversas áreas de atuação. No c
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 04/03/2011
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8. Open innovation como estratégia de inovação para indústrias farmcêuticas brasileiras : um estudo exploratório / Open innovation as innovation strategy for brazilian pharamceutical companies
A inovação é um fator crítico para o sucesso das empresas. A indústria farmacêutica é historicamente movida pela inovação. Entretanto, neste ramo, o desenvolvimento de novos produtos envolve custos elevados e um longo ciclo de desenvolvimento de produto acarretando em um alto risco de negócio. Recentemente, a estratégia de inovação aberta (open
Publicado em: 2010
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9. Avaliação de modelos e proposta de método para representação da visão do produto na gestão ágil de projetos / Evaluation of models and proposal of method for representing the product vision in agile project management
A visão do produto sempre foi identificada como fator fundamental para o sucesso de projetos de desenvolvimento. O surgimento da abordagem denominada gerenciamento ágil de projetos, veio recuperar a importância do tema. Os autores da área propõem práticas e modelos para a criação e representação da visão do produto, e sugerem que defini-la seria u
Publicado em: 2009
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10. Gerenciamento ágil de projetos: proposta e avaliação de método para gestão de escopo e tempo / Agile project management: proposal and evaluation of a method for scope and time management
A demanda crescente por produtos inovadores desafia as práticas e métodos consagrados de gerenciamento de projetos. Uma das respostas foi o surgimento da abordagem do gerenciamento ágil de projetos (GAP). Essa abordagem, inicialmente aplicada na área de software, está embasada em um conjunto de princípios que buscam simplificar o processo de gestão, t
Publicado em: 2009
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11. Uma proposta para o gerenciamento ágil de projetos baseada em sua complexidade
A área de tecnologia da informação (TI) vem sofrendo transformações em ritmo cada vez mais acelerado nas últimas décadas. Isso pode ser comprovado pela importância que ela tem assumido nas organizações, deixando de ser apenas o antigo setor de centro de processamento de dados para ser um parceiro estratégico das áreas de negócio, contribuindo fo
Publicado em: 2009
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12. Uso de um framework transversal na camada de persistência do GRENJ
A reutilização de artefatos de software, código, conceitos e modelos existentes em sistemas já construídos torna o desenvolvimento de software mais ágil, bem como propicia processos e produtos com mais qualidade. Frameworks de aplicação representam uma técnica de reúso que se caracteriza pelo modelo de uma aplicação semi-completa que atende às e
Publicado em: 2009