Chefias Intermediarias
Mostrando 1-6 de 6 artigos, teses e dissertações.
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1. COMPETÊNCIAS REQUERIDAS ÀS CHEFIAS INTERMEDIÁRIAS DA PRODEGESP/UFSC: DO MAPEAMENTO À CAPACITAÇÃO
RESUMO Este estudo tem por objetivo analisar como desenvolver as competências requeridas aos gestores de nível intermediário da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (PRODEGESP) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). A pesquisa foi aplicada, descritiva e de caráter qualitativo. Apresentou características de pesquisa bibliográ
REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre). Publicado em: 29/04/2019
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2. Conexões entre trabalhadores: alternativas para além do discurso hegemônico de grupos e equipes
Com este artigo, objetiva-se ir além do discurso de grupos e equipes de trabalho, avançando o debate relativo às conexões entre trabalhadores, a partir de questionamentos despertados pelos resultados alcançados por uma pesquisa teórico-empírica desenvolvida com chefias intermediárias em um hospital. As noções de equipe e de grupo concebidas pelo di
Organ. Soc.. Publicado em: 2013-06
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3. Trabalho, gestão e subjetividade: dilemas de chefias Intermediárias em contexto hospitalar
O presente artigo objetivou discutir os modos de vivenciar e dar sentido à experiência de gestão de chefias intermediárias de um hospital universitário público. Para tanto, foi realizado um estudo de caso no Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA), no qual participaram 23 chefias intermediárias. A coleta de dados deu-se através da constituição
Cadernos EBAPE.BR. Publicado em: 2010-03
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4. Trabalho, gestão e subjetividade : dilemas de chefias intermediárias em contexto hospitalar / Work, management and subjectivity: dilemmas to the hospital intermediate managements
O presente artigo objetivou discutir os modos de vivenciar e dar sentido à experiência de gestão de chefias intermediárias de um hospital universitário público. Para tanto, foi realizado um estudo de caso no Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA), no qual participaram 23 chefias intermediárias. A coleta de dados deu-se através da constituição
Publicado em: 2010
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5. Subjetividade e trabalho : chefias intermediárias em contexto hospitalar
Esta dissertação busca compreender os modos de vivenciar e dar sentido à experiência de gestão de chefias intermediárias de um hospital universitário público. A pesquisa desenvolveu-se através de um estudo de caso no Hospital de Clínicas, no qual participaram 23 chefias intermediárias. A coleta de dados deu-se através da constituição de um grup
Publicado em: 2008
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6. Pessoas e estruturas hierárquicas : um estudo comparativo internacional
Membros de dez organizações industriais brasileiras têm suas respostas analisadas em função de sua posição em cadeias hierárquicas segundo três níveis: topo, chefias intermediárias e pessoal de linha. A amostragem seguiu um processo que permite localizar exatamente o respondente, seus superiores e seus subordinados. As cadeias hierárquicas são o
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 1976