Cadeia Automotiva
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13. Metodologia de desenvolvimento de produtos com foco na logística de abastecimento aplicada a uma montadora de motores.
A presente dissertação desenvolve uma adaptação da metodologia de desenvolvimento de produtos denominada Stage-gates, de forma a atender aos requisitos da logística de abastecimento de uma empresa montadora de motores para a indústria automotiva, no intuito de estruturar e formalizar o seu processo de avaliação, seleção e desenvolvimento de projeto
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 28/02/2012
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14. Uma investigação sobre a relação entre o projeto do produto e produção em uma montadora automotiva e fornecedores de motores que adotam a modularidade
A modularidade pode ser entendida como um conjunto de conceitos que leva a novas possibilidades de arquitetura de produto, bem como novas maneiras de organização da produção, possibilitando a transferência de atividades ao longo da cadeia de suprimentos automotiva. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é investigar o emprego da modularidade no proj
Prod.. Publicado em: 08/05/2012
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15. Flexibilidade organizacional e gestão de riscos na cadeia de suprimentos para geração de resiliência na cadeia automotiva
A elevada volatilidade dos mercados associada à busca por eficiência operacional, à ocorrência de eventos de risco e à complexidade das operações nas empresas, elevam a vulnerabilidade e os riscos de ruptura nas cadeias de suprimentos. As consequências de tais rupturas são potencializadas pela crescente integração e sincronização das operações
Publicado em: 2011
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16. Plano de marketing para a empresa Canoas Truck Service Ltda
O mercado do aftermarket automotivo vem apresentando nos últimos anos, um crescimento a ordem de 10% a.a., o que representa para o segmento um volume de R$62,6 bilhões de faturamento para 2010. Desta cifra, 41,1% são de responsabilidade das oficinas reparadoras. Com o passar dos anos e com o incremento da indústria automotiva através de novas tecnologia
Publicado em: 2011
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17. Adoção da estratégia modular por empresas do setor automotivo e as implicações relativas à transferência de atividades no desenvolvimento de produto: um estudo de casos múltiplos
A modularidade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos, acompanhada da terceirização das atividades de produção, tem sido uma estratégia adotada pelas montadoras automotivas. O desenvolvimento de produto no contexto da estratégia modular implica em uma redistribuição das atividades inerentes a este processo, baseando-se na decomposição e na d
Gestão & Produção. Publicado em: 2011
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18. Aplicação da ferramenta planejamento financeiro em empresas do setor automobilístico : um estudo sobre as pequenas e médias empresas do município de Taubaté
O atual cenário econômico mundial é marcado pelo acirramento da concorrência entre as empresas, devido, em parte, à globalização dos mercados. Nesse ambiente competitivo, as ferramentas gerenciais figuram como essenciais para auxiliar o processo de tomada de decisão das organizações. A indústria automobilística tem sofrido profundas mudanças, es
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 31/03/2010
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19. Formalização da logística de suprimentos: caso das montadoras e fornecedores da indústria automotiva Brasileira
O setor automotivo apresenta iniciativas consideráveis na gestão da cadeia de suprimentos (GCS), que merecem ser destacadas. O objetivo principal da presente pesquisa foi verificar o nível de formalização na logística de suprimentos (LS) das montadoras e fornecedores da indústria automotiva brasileira. Para tanto, realizou-se uma pesquisa aplicada, ex
Production. Publicado em: 30/04/2010
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20. Gestão da informação interorganizacional na cadeia de suprimentos automotiva
Publicado em: 2010
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21. Análise de defeitos superficiais com origem no processo de laminação de aços especiais para a cadeia automotiva e implementação de soluções / Analysis of surface defects origanated on the rolling process of automotive steels and implementation of solutions
Diversos tipos de defeitos superficiais estão presentes em barras laminadas (e produtos longos) e a presença destes defeitos pode ser muito prejudicial ao desempenho de peças, principalmente, quando se trata de aços para aplicação na cadeia automotiva, onde os níveis de exigência durante o forjamento da peça e durante a sua aplicação são extremam
Publicado em: 2010
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22. Responsividade em empresas de manufatura do setor automotivo : uma análise de aplicação do conceito em múltiplos casos
A responsividade aglutina princípios calcados em produtividade, flexibilidade e uso intensivo de tecnologia, capacitando empresas de manufatura a lidar com incertezas e operar de forma rentável no mercado globalizado. A manufatura busca na responsividade meios para sobreviver e crescer num ambiente de contínua mudança e incerteza, norteado pela concorrê
Publicado em: 2010
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23. Productive organization in the automotive industry in south of Brazil : the relations between suppliers and buyers' compromise of governance and the creation of new competencies = Organização produtiva na indústria automotiva no sul do Brasil : as relações entre os compromissos de governança de fornecedores e compradores e a criação de novas competências / Organização produtiva na indústria automotiva no sul do Brasil: as relações entre os compromissos de governança de fornecedores e compradores e a criação de novas competências
This paper aims at discussing inter-firm cooperation in supplier-buyer relations. It argues that inter-firm cooperation should contribute to the development of new competencies by learning processes, in this case learning by interacting. We develop this argument by a brief review of the academic literature and, as empirical evidences, we present the cases of
Publicado em: 2010
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24. A contribuição das empresas fornecedoras na agregação de valor das competências de uma cadeia de suprimentos do setor automotivo
O debate sobre competências vem ganhando notoriedade no meio acadêmico e empresarial. Este destaque ocorre pois a exploração das competências tem se tornado um potencial gerador de vantagens competitivas, tanto para as empresas individuais, quanto para arranjos organizacionais. Destaca-se atualmente no mercado os arranjos organizacionais do tipo cadeias
Publicado em: 2010