TendÃncias da assistÃncia hospitalar privada: um estudo de caso sobre a atenÃÃo domiciliar na cidade do RECIFE

AUTOR(ES)

MÃrcia AndrÃa Oliveira da Cunha

DATA DE PUBLICAÇÃO

2003

RESUMO

O estudo desenvolvido objetiva descrever e analisar as distintas inovaÃÃes tecnolÃgico-organizacionais que se fazem presentes na AssistÃncia Domiciliar Privada em SaÃde (ADPS), modalidade de cuidados concernente à assistÃncia mÃdico-hospitalar prestada nos nÃveis secundÃrio e terciÃrio e que, no Brasil, vem sendo ofertada à populaÃÃo adstrita aos planos e seguros de saÃde. Considera-se que a ADPS, ao se articular com o modelo da atenÃÃo gerenciada, tem como contexto de formulaÃÃo e expansÃo a reestruturaÃÃo produtiva em curso no setor saÃde, face à crise estrutural do capital. Para atingir o propÃsito, foram realizadas entrevistas com vinte e trÃs profissionais de saÃde, vinculados a quatro Empresas Privadas de AssistÃncia Domiciliar em SaÃde (EPADS), localizadas na cidade do Recife. O objeto de estudo foi explorado a partir da compreensÃo dos entrevistados acerca da sistemÃtica de articulaÃÃo das EPADS com o sistema financiador (os operadores de planos e seguros de saÃde) e com os demais prestadores de serviÃos de saÃde, das tensÃes que permeiam o processo de tomada das decisÃes clÃnicas e gerenciais, bem como dos aspectos que se referem Ãs relaÃÃes e Ãs condiÃÃes de trabalho. Concluiu-se que a ADPS, embora centrada principalmente na racionalidade gerencial, vale-se de justificativas como: a desospitalizaÃÃo do doente, a reduÃÃo de infecÃÃes e a promoÃÃo do convÃvio do doente com a famÃlia para ocultar a sua estratÃgia nuclear, ou seja, a reduÃÃo de custos na assistÃncia, seja pela padronizaÃÃo dos produtos ofertados, pela restriÃÃo de mÃo de-obra tÃcnica ou ainda pelas diversificadas estratÃgias de divisÃo dos custos da produÃÃo dos serviÃos com usuÃrios e trabalhadores

ASSUNTO(S)

reestruturaÃÃo produtiva assistÃncia hospitalar privada atenÃÃo gerenciada saude coletiva

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