Proposta de um modelo para a pré-aquisição de produtos de defesa em organizações das Forças Armadas nos primeiros níveis de maturidade
AUTOR(ES)
Lucio Pinheiro Amaro
FONTE
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia
DATA DE PUBLICAÇÃO
30/05/2012
RESUMO
Este trabalho apresenta uma proposta de modelo de referência para o processo de pré-aquisição de defesa para organizações nos primeiros estágios de maturidade, a qual foi alicerçada nos preceitos da Engenharia de Produção. O modelo de referência foi desenvolvido a partir de informações da literatura de defesa, literatura de desenvolvimento de produtos, gerenciamento de projetos e de entrevistas realizadas com profissionais de defesa que trabalham em organizações de médio e grande porte que trabalham com o processo de aquisições de defesa. A partir de uma modelagem serial e estruturada em itens definidos como eixos estruturantes, como: o planejamento estratégico, definição do início do projeto, conceito das necessidades, projeto básico/ ou a nível de sistema, análise de alternativas, projeto pré-executivo/ ou detalhado, foi possível modelar o processo da macrofase de pré-aquisiçao em duas fases e seis microfases, abrangendo desde o planejamento estratégico que se traduz no nível executivo pela microfase denominada plano de desenvolvimento de capacidades até a microfase de projeto pré-executivo / detalhado. No modelo as fases e microfases são descritas pela derivação das fases de modelos referenciais da literatura e os processos operacionais são apresentados para facilitar a compreensão do modelo. O trabalho também apresenta um conjunto de facilidades para implementação através da adaptação aos modelos intuitivos comuns aos níveis de maturidade mais baixos, explicitando os componentes, processo, princípios, os quais oferecem sustentação ao modelo proposto para uma rápida aplicação. Por fim, as entrevistas se revelaram esclarecedoras e demostraram que o conjunto de conhecimentos do modelo abrange com efetividade as necessidades impostas a pré-aquisição. O modelo de referência proposto guarda em si generalidade suficiente para servir de inspiração para a aquisição de diversos produtos de defesa por incorporar as boas práticas atuais. Conclui-se, neste trabalho, que é possível a utilização de um modelo referencial para a condução das aquisições.
ASSUNTO(S)
planejamento estratégico produtos compra metodologia desenvolvimento de produtos defesa forças armadas administração
