Preparing a high-performance surgical team: lessons from 11,000 surgeries

AUTOR(ES)
FONTE

Rev. Assoc. Med. Bras.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2020-11

RESUMO

RESUMO INTRODUÇÃO: No futuro as cirurgias serão centralizadas em hospitais que tenham melhor valor (resultados excelentes com custo reduzido). Equipes de alta performance serão necessárias, entretanto a literatura acerca das habilidades específicas para montar e gerir essas equipes é muito pobre. OBJETIVOS: Compartilhar as competências e habilidades estabelecidas para construir e liderar uma equipe de cirurgia geral de alto desempenho. MÉTODOS: Em novembro de 2012, a equipe de cirurgia geral iniciou suas atividades em um hospital terciário na cidade de São Paulo (SP, Brasil). O modelo consistia em produzir alto volume com um time pequeno. Cirurgiões experientes, motivados e com excelência técnica e moral foram selecionados. Um senso de unidade foi criado e objetivos coletivos estabelecidos e compartilhados. O pagamento estava acima da média do mercado. RESULTADOS: Em 6 anos e 4 meses, 11.006 procedimentos cirúrgicos foram realizados (8.597 eletivos e 2.409 de urgência/emergência). A colecistectomia foi o procedimento mais comum (n: 4.101, sendo 3.676 eletivas), seguida da hernioplastia inguinal (n: 1.827) e da apendicectomia (n: 925). Um total de 449 cirurgias oncológicas eletivas foram realizadas. A infecção de sítio cirúrgico em procedimentos limpos foi de 0,12% (2,4% para cirurgias de urgência e 0,2% nas eletivas). Ocorreram 22 óbitos cirúrgicos (0,66% na urgência e 0,07% nas eletivas), 5 dos 6 óbitos eletivos ocorreram em pacientes oncológicos. CONCLUSÃO: Uma equipe competente, inserida em um modelo que favorece o desempenho e valoriza o indivíduo é capaz de entregar grande volume com resultados excepcionais.

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