Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais
AUTOR(ES)
Corrêa, Izabela Moreira
FONTE
Revista de Administração Pública
DATA DE PUBLICAÇÃO
2007-06
RESUMO
Reformar uma organização já é, administrativamente, uma tarefa árdua. Reformar uma organização como o Estado pode ser ainda mais complicado. Essa tarefa pode tornar-se menos complexa quando o governo é capaz de estabelecer estratégias claras de intervenção no modelo de administração pública e negociação com o Legislativo. Neste artigo desenvolve-se o argumento de que o processo de reforma do Estado em Minas Gerais foi viabilizado pelo desenvolvimento do planejamento estratégico e facilitado pela política de gestão pública por resultados - acordo de resultados - que garantiu o alinhamento estratégico dos órgãos, entidades e servidores às metas do governo. Mostra-se, ainda, como mesmo em um contexto de reforma do Estado, em que há ampliação do papel regulador do Estado e redução de seu papel de provedor, é possível aumentar os graus de accountability e responsiveness, bem como fortalecer a sociedade civil.
ASSUNTO(S)
planejamento estratégico gestão pública por resultados reforma administrativa
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