O processo de adaptação estratégica de uma empresa brasileira de software integrado de gestão empresarial : o estudo de caso da DATASUL
AUTOR(ES)
Jony Roberto Kellner
DATA DE PUBLICAÇÃO
2007
RESUMO
No presente trabalho de dissertação o autor descreve, analisa e conclui sobre a predominância dos tipos de adaptações estratégicas vivenciadas pela organização pesquisada ao longo de sua existência. Como estudo de caso de um único indivíduo, no formato de pesquisa-ação, foi pesquisada uma empresa brasileira de desenvolvimento e comercialização de softwares integradas de gestão empresarial: a Datasul, no período de 1978 a 2006, segundo o modelo de adaptações estratégicas de Herebenik e Joyce (1985). Fundada em 1978, a empresa pesquisada atua no setor de tecnologia de software, e está exposta continuamente a novas tendências tecnológicas e a ambientes competitivos agressivos a mundiais. Para efetuar a pesquisa, foi adotada a coleta de dados primários e secundários, com mais de uma técnica de coleta de dados, para avaliar, sem testes prévios, as convergências das observações feitas, por meio de observação participante e entrevistas semi-estruturadas com executivos de nível estratégico, pesquisas documentais e registros de arquivos. Com base na tabulação final, a vista do modelo escolhido, foram classificadas as diversas adaptações estratégicas adotadas pela empresa pesquisada, o que permitiu identificar a tipologia predominante das adaptações adotadas. A predominância encontrada foi a de adaptações estratégicas denominadas de seleção natural, na quais existe alto determinismo ambiental e baixa escolha estratégica. Como resultado final da pesquisa, ficou comprovado que, em empresas como a que foi foco da pesquisa, as escolhas estratégicas costumam ser mínimas e as adaptações ao ambiente são necessárias para que não ocorra a alienação competitiva.
ASSUNTO(S)
evaluation factors administracao de empresas strategic adaptation santa catarina strategic perspectives theories of changes industria de software strategies formulation planejamento estratégico
ACESSO AO ARTIGO
http://www.tede.udesc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1612Documentos Relacionados
- Internacionalizacäo como vantagem competitiva: estudo de caso da empresa brasileira de software Datasul
- O papel da controladoria na gestão estratégica : estudo de caso em uma empresa do segmento de transporte vertical
- O processo de formação e gestão de aliança estratégica : um estudo de caso numa empresa do setor automotivo da região sul
- Gestão estratégica de compras em uma empresa do segmento de material escolar : estudo de caso longitudinal
- Sistema integrado como apoio a gestão da área de recursos humanos : estudo de clientes de uma empresa fornecedora de software ERP