O estudo das diferentes lógicas de planejamento e controle como uma contribuição para o gerenciamento estratégico de operações

AUTOR(ES)

Everaldo Antonio Rutana Pereira

DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

Em um ambiente de mudanças contínuas a luta pela sobrevivência tornou-se uma tarefa complexa e difícil para as organizações. Esta sobrevivência está associada à implementação de um planejamento competitivo, que depende fundamentalmente da viabilidade de sua implantação, bem como, do controle dos seus resultados. Através da análise detalhada desta necessidade, fica-se instigado em buscar uma resposta para o problema prenunciado, onde ele buscava saber quais as grandes lógicas de planejamento e controle e quais abordagens existentes no mercado que podem ser classificadas em cada grupo. Para responder esta questão definiu-se objetivos de estudo destas lógicas e, através de um conjunto de procedimentos aqui utilizados como a revisão teórica e a aplicação de um questionário de sondagem tabulou-se as diferentes abordagens e dessa forma possa-se conhecer a aplicação destas no mercado atual, tendo como limites, Curitiba e Região Metropolitana. A análise detalhada do método que cada empresa utiliza para planejamento e controle levou a classificação em três classes dominantes aqui chamadas de Integração, Desdobramento e Qualidade, que interagem entre si, mas cada uma com uma lógica principal. De maneira geral, pode-se afirmar de forma sintética que a Integração tem como principal objeto a utilização de softwares, O Desdobramento apresenta uma divisão de metas a serem atingidas e a Qualidade utiliza-se de conceitos de qualidade para o controle. Agora com seu desenvolvimento completo, apresenta-se o framework conceitual que é uma importante contribuição para a Teoria de Engenharia de Produção e Gestão de Operações, pois o mapeamento de grupos lógicos de planejamento e controle proporciona uma coerente aplicação na gestão de manufatura e serviços, pois está claro para as organizações que uma excepcional estratégia não garante às organizações uma posição competitiva privilegiada, a não ser que tal estratégia venha acompanhada de uma implementação bem sucedida.

ASSUNTO(S)

logística empresarial strategic planning gestão da qualidade total planejamento estratégico engenharia de producao engenharia de produção - dissertações total quality management production engineering business logistics

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