Novas competências e gerência internacional : uma análise a partir da perspectiva institucional
AUTOR(ES)
Oderich, Cecília Leão
DATA DE PUBLICAÇÃO
2010
RESUMO
Os estudos sobre gerência internacional vêm obtendo crescente espaço na produção científica no campo da administração. Os enfoques, anteriormente mais restritos ao tratamento macroeconômico, passam a contemplar temáticas da gerência ao nível da organização. Nesse sentido, aumenta o interesse dos pesquisadores por estudos interculturais, envolvendo trabalhos sobre comprometimento, qualidade de vida no trabalho, cultura e novas competências gerenciais. O contexto intercultural envolvendo novos formatos organizacionais, tais como alianças e networks, decorrentes de ações entre organizações de países de culturas distintas, lança novos desafios à formulação de políticas de recursos humanos. Entre as preocupações centrais neste campo destaca-se a compreensão das novas competências gerenciais. Considerando o significativo desenvolvimento dessa temática na área de recursos humanos, este artigo busca conciliar os estudos realizados com o interesse específico sobre competências com estudos dirigidos para entender o comportamento das organizações frente às pressões do contexto social e cultural, ou contexto institucional. Nesse sentido, pretende-se analisar uma temática de interesse dominante na área de recursos humanos com uma teoria que tem se mantido no âmbito mais restrito da área de organizações, ou seja, a Teoria Institucional. Este trabalho consiste em uma construção teórica desenvolvida para posterior exploração empírica. Assim, para sua realização, partiu-se de uma revisão de literatura sobre gerenciamento de competências, conciliando com os estudos clássicos sobre teoria institucional (DiMaggio e Powell, 1983; Powell and DiMaggio,1991; Scott e Meyer, 1991 e Meyer e Rowan, 1991). A justificativa para a conciliação da abordagem institucional com uma temática que vem sendo explorada particularmente na área de recursos humanos - competências gerenciais - tem como origem a pesquisa realizada por Gooderham, Nordhaug e Ringdal (1999), os quais verificaram, em um estudo comparativo em firmas de seis países europeus, que determinantes institucionais têm um forte efeito sobre a aplicação de práticas de gerenciamento de recursos humanos, superando aspectos de orientação racionalista como o tamanho da firma e a localização no setor industrial. Nesse sentido, pode-se questionar a universalidade dos modelos de competência de forma independente do contexto social e cultural.
ASSUNTO(S)
competência gerência teoria institucional
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10183/19459Documentos Relacionados
- Competitividade internacional em uma perspectiva setorial : uma abordagem a partir da industria automobilistica japonesa
- Sair da resistência e partir para novas competências
- UMA SUPERVISÃO CLÍNICO-INSTITUCIONAL NA REFORMA PSIQUIÁTRICA NA PERSPECTIVA DA ANÁLISE INSTITUCIONAL
- Riscos e mecanismos para gerenciá-los : uma análise a partir das percepções dos produtores de commodities agrícolas
- Fundamentos epistemológicos para uma teoria da justiça internacional ambiental : uma análise a partir do conflito entre comércio e meio ambiente