Modelo de gestão colegiada e descentralizada em hospital público: a ótica da equipe de enfermagem
AUTOR(ES)
Bernardes, Andrea, Cecilio, Luiz Carlos de Oliveira, Évora, Yolanda Dora Martinez, Gabriel, Carmen Silvia, Carvalho, Mariana Bernardes de
FONTE
Revista Latino-Americana de Enfermagem
DATA DE PUBLICAÇÃO
2011-08
RESUMO
Esta pesquisa objetivou apresentar a implantação do modelo de gestão colegiada e descentralizada, em unidades funcionais, em um hospital público do município de Ribeirão Preto, SP, segundo a visão da equipe de enfermagem e da assistente técnica de saúde. Trata-se de estudo de caso histórico-organizacional, na vertente qualitativa, que se utilizou da análise temática de conteúdo, proposta por Bardin, para a análise dos dados. A instituição adotou a descentralização de sua estrutura administrativa a partir de 1999, mediante a aplicação da gestão compartilhada, o que possibilitou algumas melhorias internas, com repercussão positiva na assistência prestada ao usuário. A implantação verticalizada do processo parece ter prejudicado a adesão dos trabalhadores, embora a gestão colegiada tenha intensificado a comunicação, o compartilhamento do poder e da decisão. O estudo aponta, apesar dos avanços em relação à qualificação da assistência, que muito há que se fazer para se concretizar essa proposta gerencial inovadora.
ASSUNTO(S)
equipe de enfermagem organização e administração comunicação poder (psicologia) gestão em saúde
Documentos Relacionados
- Acreditação em hospital público: percepções da equipe multiprofissional
- Perfil de morbidade de crianças hospitalizadas em um hospital público: implicações para a Enfermagem
- A gestão do trabalho em equipe no modelo assistencial em defesa da vida : a experiencia do Hospital Publico Regional de Betim
- Tecendo significados do processo deliberativo da gestão colegiada na enfermagem
- A tomada de decisão da equipe de enfermagem após revitalização do modelo compartilhado de gestão