Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta
AUTOR(ES)
Pinheiro, Andréia Azevedo, Siani, Antônio Carlos, Guilhermino, Jislaine de Fátima, Henriques, Maria das Graças Muller de Oliveira, Quental, Cristiane Machado, Pizarro, Ana Paula Brum
FONTE
Revista de Administração Pública
DATA DE PUBLICAÇÃO
2006-06
RESUMO
As atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) realizadas nos institutos públicos de pesquisa (IPPs) têm como característica uma gestão arraigada nas premissas acadêmicas, que priorizam a geração e difusão do conhecimento. Em contrapartida, a necessidade de competitividade tecnológica no mercado e a pressão pela participação, como instrumentos da política pública do esforço nacional rumo à inovação, têm pressionado os IPPs para a busca por resultados mais concretos. Esse fato acarreta a geração de grandes lacunas nos processos relacionados à gestão, induzindo a uma constante necessidade de aperfeiçoamento gerencial, no sentido de criar e melhorar ferramentas que contribuam para adequá-la à nova realidade. Este artigo propõe uma metodologia de gestão de projetos de P&D, que se baseia no direcionamento dos projetos de pesquisa para a obtenção de produtos, e considera suas características multidisciplinares e interdisciplinares e a incerteza inerentes a esse processo. Essa metodologia foi desenvolvida no Instituto de Tecnologia de Fármacos da Fiocruz e é proposta como um modelo original para instituições semelhantes.
ASSUNTO(S)
gestão em p & d metodologia de gestão gerenciamento de projetos estrutura organizacional para p & d
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