Mapeamento da logÃstica interna em uma empresa do setor de autopeÃas / Mapping of the internal logistics in a company of the automotive parts sector.

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

Face à globalizaÃÃo e ao mercado altamente competitivo, as empresas tÃm enfrentado muitos desafios que exigem uma gestÃo organizacional mais eficiente e eficaz do que no passado. Neste contexto, a logÃstica desponta como uma ferramenta fundamental para reduÃÃo de custos e melhoria do nÃvel de serviÃos. Essa vem apresentando uma evoluÃÃo ao longo dos anos, atravÃs da integraÃÃo das funÃÃes de abastecimento, distribuiÃÃo e planejamento e controle da produÃÃo, deixando de ter um enfoque operacional para adquirir um carÃter estratÃgico. O objetivo deste trabalho à fazer um mapeamento da logÃstica interna de uma organizaÃÃo ligada ao setor de autopeÃas, verificando o histÃrico de seu processo logÃstico e de integraÃÃo das atividades, bem como o posicionamento atual desta. Para tanto, foi feito um estudo de caso, de natureza qualitativa. O trabalho foi realizado na Empresa âFPâ, situada na regiÃo Sul de Minas Gerais, no perÃodo de Janeiro à Junho de 2008. Os resultados permitiram, a partir do levantamento histÃrico, observar alguns pontos crÃticos relevantes do seu processo logÃstico, destacando-se a necessidade de melhoria na divulgaÃÃo e troca de informaÃÃes entre as Ãreas da logÃstica e desta com a produÃÃo, e outros os quais a empresa necessita direcionar aÃÃes. Observou-se, tambÃm, que as ferramentas de Tecnologia da InformaÃÃo adotadas contribuÃram para que a empresa apresentasse uma evoluÃÃo significativa da abrangÃncia da logÃstica, mas que falta integrar efetivamente a distribuiÃÃo fÃsica com outras atividades logÃsticas. Com base nessas evidÃncias, conclui-se que a empresa està em fase de aprimoramento para a consolidaÃÃo de uma logÃstica interna integrada.

ASSUNTO(S)

administracao de empresas information. posicionamento positioning integraÃÃo logÃstica informaÃÃes. logistics integration

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