Jogos de poder na revitalizaÃÃo dos Centros histÃricos: o caso do bairro de Jaragà em Maceià / Jogos de poder na revitalizaÃÃo dos Centros histÃricos: o caso do bairro de Jaragà em MaceiÃ
AUTOR(ES)
Lourdes MagalhÃes CorrÃa de Oliveira Andrade
DATA DE PUBLICAÇÃO
2005
RESUMO
Esta dissertaÃÃo analisa os arranjos de poder, os conflitos e alianÃas entre os atores organizacionais envolvidos na revitalizaÃÃo do bairro histÃrico de JaraguÃ, em Maceià capital de Alagoas. Seu propÃsito à discutir sobre a contribuiÃÃo das inter-relaÃÃes organizacionais para a promoÃÃo do desenvolvimento local. Confere-se à pesquisa um carÃter interdisciplinar, no qual o espaÃo urbano à observado, simultaneamente, por teorias organizacionais e de desenvolvimento. Metodologicamente, optou-se por uma abordagem qualitativa de anÃlise de dados, a partir da realizaÃÃo de 25 entrevistas, aliadas ao levantamento bibliogrÃfico e documental. O estudo tem perspectiva longitudinal com cortes transversais, imprimindo a revitalizaÃÃo de Jaraguà em trÃs momentos, respectivamente: a fase de planejamento da intervenÃÃo urbana, a etapa de concretizaÃÃo das obras de reestruturaÃÃo e, por fim, o efetivo funcionamento dos novos usos almejados para o espaÃo. Em cada um desses momentos, sÃo mapeados os atores organizacionais relevantes, seus objetivos e suas bases de poder com fins de desvelar a configuraÃÃo das inter-relaÃÃes organizacionais. Paralelamente, analisa-se a estratÃgia de desenvolvimento traÃada para o bairro, comparando-a Ãs variÃveis orientadoras de duas vertentes da literatura de desenvolvimento local: a social e a competitiva. Os resultados, analisados sob uma abordagem assimÃtrica de poder, sugerem que as interrelaÃÃes organizacionais sÃo predominantemente conflituosas e os arranjos de poder nÃocooperativos. A revitalizaÃÃo do bairro apresentou ampla sintonia com uma estratÃgia de desenvolvimento local empresarialista urbana (competitiva). Conclui-se que, em funÃÃo da divergÃncia dos objetivos operativos dos atores, as inter-relaÃÃes organizacionais no processo de revitalizaÃÃo de JaraguÃ, desde o planejamento atà a implementaÃÃo, nÃo favorecem o desenvolvimento local sustentÃvel
ASSUNTO(S)
power (conflict versus cooperation) administracao poder (conflito versus cooperaÃÃo) local development desenvolvimento local inter-relaÃÃes organizacionais revitalization of historic centers revitalizaÃÃo de centros histÃricos organizational inter-relations
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