Internacionalização das redes de franquias brasileiras: um estudo comparativo

AUTOR(ES)

MELO, PEDRO LUCAS DE RESENDE, BORINI, FELIPE MENDES, OLIVEIRA JR, MOACIR DE MIRANDA, PARENTE, RONALDO COUTO

FONTE

Rev. adm. empres.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2015-06

RESUMO

O principal objetivo do artigo é compreender as diferenças organizacionais fundamentais entre redes de franquias brasileiras com apenas operações domésticas em comparação com as redes que têm operações internacionais. Como critério para seleção da amostra foram escolhidas 96 redes de franquias com operações domésticas e 67 redes de franquias brasileiras com operações internacionais. Nas análises de dados utilizou-se a regressão logística. Os resultados sugerem que é estratégico o desenvolvimento de uma marca nas operações internacionais. Parece ser um recurso escasso para muitas redes de franquias que podem ser desenvolvidas por meio de operações internacionais. Em relação às taxas cobradas, os resultados mostram que as cadeias brasileiras com operações internacionais cobram taxas mais baixas para seus franqueados para a instalação. Em relação ao monitoramento e controle de franquias verifica-se que a capacidade de monitoramento é um dos fatores determinantes para as franquias brasileiras com operações internacionais.

ASSUNTO(S)

redes de franquias internacionalização mercados emergentes pequenas empresas empreendedorismo

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