Interfaces das mudanças hospitalaresna ótica da enfermeira-gerente
AUTOR(ES)
Brito, Maria José Menezes, Melo, Marlene Catarina de Oliveira Lopes, Monteiro, Plínio Rafael Reis, Costa, Janaína Oliveira
FONTE
Rev. adm. empres.
DATA DE PUBLICAÇÃO
2004-12
RESUMO
O atual contexto de transformação e instabilidade social e econômica implica profundas reestruturações nos hospitais. Tendo em vista as mudanças observadas nessas organizações e a ocupação de cargos gerenciais por enfermeiras, este estudo de natureza qualitativa buscou: caracterizar as principais mudanças em hospitais privados de médio e grande porte de Belo Horizonte; identificar os determinantes internos e externos à organização que influenciam os modelos de gestão; e conhecer os principais fatores que interferem no cotidiano das gerentes. Foram estudados 19 hospitais e entrevistadas 29 enfermeiras em cargos gerenciais. Os resultados indicam mudanças estruturais, estratégicas, culturais, tecnológicas, humanas e políticas. Os modos de gestão foram influenciados pela dinâmica organizacional, pela formação profissional das gerentes e pelas especificidades da função gerencial. O Sistema Único de Saúde foi apontado como o principal fator externo que interfere na organização. O cotidiano das gerentes foi influenciado por fatores organizacionais e fatores profissionais.
ASSUNTO(S)
hospitais privados gerência enfermagem mudança organizacional modelos de gestão
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