Integração vertical, concentração e exclusão na citricultura paulista.

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2003

RESUMO

Este trabalho apresenta um estudo a respeito da estratégia adotada pelas empresas processadoras de suco de laranja concentrado de produzir em pomares próprios. Trata-se de analisar o processo de integração vertical que ocorre a partir do final da década de 80 e que vai provocar diversas mudanças no interior da rede citrícola. O objetivo aqui estabelecido é discutir a estratégia das empresas, buscando entender que papel é desempenhado pela terra, na medida em que ela assume a função não apenas de ativo de capital, mas também de ativo líquido. Considerando as características do mercado de terras no Brasil, que funciona sem restrições e privilegia quem detém mais recursos financeiros, e também que a terra historicamente cumpre a função de reserva de valor, esta análise se torna importante, já que a integração vertical necessariamente envolve a compra de terras. A hipótese levantada é de que a terra (enquanto ativo líquido) exerce influência na estratégia empresarial, principalmente porque esta se inicia num período de instabilidade econômica, que favorece a compra de terras como uma forma segura de aplicar recursos. Ao mesmo tempo, o ambiente institucional é propício e a estratégia das empresas não encontra nenhum tipo de restrição, formal ou informal, no que se refere à compra de terras. O complexo citrícola é estudado através da perspectiva das Redes de Poder, as ações empresariais são olhadas sob a ótica da Perspectiva Baseada em Recursos e da Capacitação Dinâmica e o Ambiente Institucional é utilizado ao se considerar que a regulação do sistema seja importante para definir sua dinâmica. Ao longo do trabalho são apresentadas informações que demonstram a crise dos produtores de laranja e o processo de exclusão que se iniciou após as mudanças da década de 90 e que tiveram início com a estratégia das indústrias de produzirem em pomares próprios. Na conclusão fica evidenciada a importância da terra, que se torna um recurso de poder para as empresas, assim como a importância do ambiente institucional na decisão da integração vertical por parte das empresas processadoras de suco de laranja concentrado.

ASSUNTO(S)

exatas e da terra ambiente institucional resources of power integração vertical citrus producers exclusion citricultura exclusão institutional environment recursos de poder policy networks rede de poder vertical integration

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