Importância das informações contábeis nas unidades de negócio: estudo exploratório em uma empresa de Jaraguá do Sul

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2005

RESUMO

O presente trabalho tem como objetivo analisar a importância de informações contábeis, claras e precisas, disponíveis para as unidades estratégicas de negócios na tomada de decisões administrativas. Como as unidades de negócio são, teoricamente, em menor ou maior grau, autônomas em se tratando de gerenciamento de lucros, despesas e investimentos, é fundamental que seus gestores e executivos tenham acesso a informações contábeis precisas e detalhadas, com linguagem acessiva e condizente com sua realidade. As unidades de negócio podem utilizar as informações contábeis para melhor avaliarem o desempenho de suas atividades. A atual estrutura econômica global vem exigindo dos administradores maior agilidade na tomada de decisões, cada vez mais precisas e eficientes, o que requer, dos fornecedores de dados, para a elaboração de informações e relatórios, maior precisão e rapidez na geração de tais informações. Os freqüentes relatórios contábeis, deturpados ou subutilizados, disponíveis apenas para poucos usuários, ou muito rebuscados e de difícil compreensão, não apresentam nenhuma utilidade para as empresas de hoje. Descrevemos, no presente trabalho, a implantação do sistema de gerenciamento de unidade de negócios de uma empresa localizada em Jaraguá do Sul, SC, que se aproveitou do processo para realizar uma cisão, que dividiu a organização em duas empresas distintas, sem que isso representasse uma alteração significativa nas suas operações. A implantação de um sistema de gerenciamento por Unidades Estratégicas de Negócio teve início em 1999 e, após quatro anos, em janeiro de 2003, a cisão separou duas das cinco unidades de forma tranqüila, com a alteração mais relevante precisamente no que se refere a questões contratuais e societárias. Com a empresa dividida em unidades, a Corporativa passou a atuar em atividades meio, como recursos humanos e contabilidade; deixando as operações específicas, como vendas e questões estratégicas, a cargo de cada executivo. Tal medida possibilitou a avaliação de desempenho das unidades de forma individual ou de forma geral da empresa, o que permite que cada unidade tenha real dimensão de seus resultados e responsabilidades perante seus clientes internos e externos, além de possibilitar, ainda, o atendimento personalizado a estes

ASSUNTO(S)

informações contábeis contabilidade accountancys information normas contábeis investment centers ciencias contabeis unidades de negócio divisionalisation business units divisionalização centros de investimento accountancy norms

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