Governança corporativa na gestão de caixa agrega valor às multinacionais?
AUTOR(ES)
Moraes, Daniel Gomes de
DATA DE PUBLICAÇÃO
27/08/2012
RESUMO
Este trabalho procura entender se a adoção de melhores práticas de governança corporativa relacionadas à gestão de caixa agrega valor às empresas multinacionais; e definir quais são as práticas mais efetivas. A amostra utilizada foi um conjunto de 206 empresas multinacionais, de 32 países, que responderam uma ampla pesquisa a respeito de suas práticas de gestão de caixa relacionadas à governança corporativa em 2010. O estudo revelou que algumas práticas associadas à governança de gestão de caixa agregam de fato valor. Entre elas, temos que (i) empresas que possuem políticas de concentração de caixa (cash pooling) possuem um menor custo de dívida e um menor ciclo de conversão de caixa; (ii) empresas com In-House Bank possuem uma maior rentabilidade; e (iii) empresas com processos automatizados de pagamentos, recebimentos e reconciliação possuem uma melhor margem operacional. Por outro lado, os dados não conseguiram mostrar resultados significantes para importantes práticas relacionadas à: visibilidade de caixa; intercompany netting; e à utilização de Centro de Serviços Compartilhados.
ASSUNTO(S)
gestão de caixa governança liquidez capital de giro multinacionais administração de caixa governança corporativa empresas multinacionais capital de giro liquidez
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10438/10046Documentos Relacionados
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