Estratégias das empresas do setor calçadista diante do novo ambiente competitivo: análise de três casos
AUTOR(ES)
Francischini, Andresa Silva Neto, Azevedo, Paulo Furquim de
FONTE
Gestão & Produção
DATA DE PUBLICAÇÃO
2003-12
RESUMO
O ambiente competitivo dos anos 90, marcado pelo processo de abertura comercial, pela adoção da Constituição de 1988, pela sobrevalorização cambial e pelas mudanças nos padrões de concorrência internacional, afetou de maneira diferenciada os setores industriais brasileiros. Este estudo avalia as estratégias tecnológicas, de localização e reorganizadoras adotadas por três empresas calçadistas diante desse novo ambiente competitivo da década de 1990. Esse conjunto de estratégias é avaliado segundo a formulação de quatro proposições, as quais mostram o impacto diferenciado do ambiente competitivo conforme as características das empresas estudadas.
ASSUNTO(S)
ambiente competitivo calçados estratégia
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