Entradas e Bandeiras: estratégia de interiorização das cadeias de fast-food

AUTOR(ES)

Moita, Rodrigo Menon Simões, Guerra, Alexandre

FONTE

Revista de Administração de Empresas

DATA DE PUBLICAÇÃO

2012-02

RESUMO

O presente trabalho analisa a estratégia de entrada de firmas da indústria de fast-food brasileira em novos mercados. Investigamos quais os atributos de uma cidade que atrai firmas dessa indústria e como firmas de diferentes cadeias interagem nas suas decisões de entrada. Os resultados indicam que as firmas adotam uma estratégia do tipo me-too: uma vez que uma firma entra em um mercado inexplorado, as demais tendem a também entrar nesse mercado. A hipótese do artigo é que há uma incerteza quanto ao potencial de um mercado, e a entrada de uma firma sinaliza para as demais que esse potencial é elevado Os ganhos da descoberta e da entrada em um novo mercado com alto potencial dissipam-se rapidamente com a entrada das firmas seguidoras, concedendo uma vantagem temporária para a firma pioneira.

ASSUNTO(S)

modelos de entrada cadeais de fast-food estratégia me-too organização industrial estratégia competitiva

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