Desenvolvimento e estrutura interna de uma escala de competências gerenciais
AUTOR(ES)
Brandão, Hugo Pena, Borges-Andrade, Jairo Eduardo, Freitas, Isa Aparecida de, Vieira, Fernanda Teles
FONTE
Psicologia: Teoria e Pesquisa
DATA DE PUBLICAÇÃO
2010-03
RESUMO
Este estudo objetivou desenvolver uma escala para avaliar competências gerenciais. Buscou-se identificar competências relevantes ao desempenho de gestores de um banco, bem como verificar em que medida tais gestores expressam essas competências no trabalho. Os dados foram coletados por meio de levantamento documental, entrevistas e questionários estruturados. Estes foram respondidos por 331 gestores da organização estudada, sendo os dados submetidos a análises descritiva e fatorial. Os resultados revelaram 31 competências gerenciais, agrupadas em seis fatores denominados "estratégia e operações", "resultado econômico", "clientes", "comportamento organizacional", "processos internos" e "sociedade". Na autoavaliação, em geral, os participantes indicaram expressar razoavelmente tais competências no trabalho, a exceção daquelas associadas ao fator "sociedade", que parecem necessitar de aprimoramento.
ASSUNTO(S)
competências gerenciais desempenho no trabalho escala de medida análise fatorial
Documentos Relacionados
- Escala de competências gerenciais para o setor público
- A articulação entre estratégia e o desenvolvimento de competências gerenciais
- Desenvolvimento de competências gerenciais em uma empresa brasileira em processo de internacionalização: uma abordagem fenomenológica
- O uso do e-learning no desenvolvimento de competências gerenciais: análise crítica de uma experiência empresarial
- Estrutura interna na Escala de Forças no Brasil