Coordenação e aperfeiçoamento tecnologico na cadeia automotiva brasileira

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2003

RESUMO

O processo desencadeado pela globalização econômica implica maior integração entre as atividades de produção dispersas internacionalmente, colocando a necessidade de maior coordenação econômica. A liberalização do comércio e a entrada de novos competidores modificaram o cenário da cadeia automotiva brasileira, trazendo conseqüências diretas para seus fornecedores. Além da onda de desnacionalização dos grandes fornecedores brasileiros, as montadoras têm procurado reduzir o número de fornecedores e o papel a eles atribuído, incrementando sua participação na geração de valor. Utilizando a perspectiva teórica da governança de cadeias de valor globais e suas implicações para o aperfeiçoamento tecnológico de fornecedores locais, esta dissertação analisa qual o papel reservado para o segmento de pequenas e médias empresas (PMEs) fornecedoras de autopeças nacionais e se o tipo de coordenação (governança) que é exercida pelos clientes (montadoras e grandes empresas de autopeças) permite ou não o aperfeiçoamento tecnológico de processo, de produto e/ou funcional desses fornecedores. A pesquisa realizada envolveu estudos de caso em nove empresas localizadas na Grande São Paulo. Através da analise dos dados, foi possível identificar que a cadeia automotiva no Brasil está vivendo um período intermediário na sua forma de coordenação, entre um modelo de coordenação simplesmente pelo mercado e outro em que há o desenvolvimento de práticas explícitas de coordenação com o maior monitoramento dos fornecedores. No entanto, a ausência de colaboração técnica e as recorrentes ameaças dos clientes em mudar de fornecedor, ainda lembram a continuidade da coordenação puramente pelo mercado. Constatamos que para as PMEs, estar na cadeia global é uma condição de sobrevivência, contudo não é suficiente para proporcionar seu aperfeiçoamento funcional, isto é, maior capacitação em desenvolvimento de produtos e processos, o que lhes daria maior perspectiva de competitividade sustentada. O único tipo aperfeiçoamento proporcionado pelo tipo de coordenação estabelecida hoje na cadeia é o aperfeiçoamento do processo produtivo.

ASSUNTO(S)

industria automobilistica produtividade industrial tecnologia de ponta pequenas e medias empresas globalização administração de empresas engenharia de produção engenharia automotiva

ACESSO AO ARTIGO

Documentos Relacionados