Contribuições freirianas para entender o exercício da liderança dialógica dos enfermeiros no ambiente hospitalar

AUTOR(ES)

Amestoy, Simone Coelho, Oliveira, Anelise Freitas Lins de, Thofehrn, Maira Buss, Trindade, Letícia de Lima, Santos, Bianca Pozza dos, Bao, Ana Cristina Pretto

FONTE

Rev. Gaúcha Enferm.

DATA DE PUBLICAÇÃO

20/04/2017

RESUMO

RESUMO Objetivo Conhecer o entendimento de enfermeiros sobre o exercício da liderança dialógica no ambiente hospitalar, bem como os desafios enfrentados para exercer a liderança. Métodos Estudo qualitativo do tipo descritivo e exploratório no qual participaram 35 enfermeiros que trabalham em um hospital de médio porte na cidade de Pelotas/RS. Para a coleta dos dados, foram realizadas entrevistas semiestruturadas, sendo que os dados foram analisados por meio da proposta operativa de Minayo. Resultados Formaram-se as seguintes categorias: exercício da liderança dialógica e desafios no exercício da liderança dialógica. Observou-se que a liderança dialógica é entendida como a capacidade do enfermeiro de coordenar e de organizar a equipe de enfermagem a partir de relações horizontalizadas, norteadas pelo diálogo. Quanto aos desafios, destacaram-se a falta de experiência profissional, as relações hierárquicas e de poder. Considerações finais A liderança a partir do diálogo poderá facilitar o gerenciamento do cuidado, da equipe de enfermagem e dos serviços de saúde.

ASSUNTO(S)

enfermagem liderança serviços de saúde

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