Construindo uma colaboração? Da co-locação à des-locação em um centro de controle ferroviário
AUTOR(ES)
WILLEMS, THIJS, MARREWIJK, ALFONS VAN
FONTE
Rev. adm. empres.
DATA DE PUBLICAÇÃO
2017-12
RESUMO
RESUMO Este artigo estuda o desenho de espaços co-localizados e como os atores organizacionais experimentam esses espaços. A literatura sobre edifícios co-localizados é ambígua em explicar como e se uma diminuição na distância física leva a maiores esforços colaborativos. Abordando este problema, traçamos um estudo etnográfico de um centro de controle ferroviário co-localizado onde as maiores organizações ferroviárias holandesas estão alojadas sob o mesmo teto. Embora a intenção da co-localização fosse melhorar a colaboração aproximando as diferentes organizações, os nossos resultados contam uma história diferente. Os empregados ferroviários desenvolveram várias práticas territoriais através das quais resistiram ao projeto, criando um espaço do centro de controle “des-locado” em vez de co-locado. Argumentamos neste artigo que tentar entender a relação entre co-locação e colaboração não se deve apenas concentrar em como esses espaços organizacionais são desenhados e planejados mas, pelo contrário, em explicar como esses espaços onde a colaboração é exigida são experimentados e praticados pelos seus funcionários.
ASSUNTO(S)
espaço organizacional territorialidade colaboração co- locação inter-organizacional.
Documentos Relacionados
- A interação professor-aluno em um centro de formação profissional ferroviário
- Construindo uma história de colaboração na educação: a experiência do Ceará
- A terapia comunitária em um centro de atenção psicossocial: (des)atando pontos relevantes
- Cinedebate: (des)construindo territórios da loucura
- Locação social no Centro Histórico de Belém: investigação introdutória