AvaliaÃÃo dos ganhos em competÃncias geradas por programas de especializaÃÃo em gerÃncia de projetos: o caso da Embraer.

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2003

RESUMO

A importÃncia dos recursos intangÃveis na economia cresceu significativamente de modo que as competÃncias tanto individuais quanto organizacionais tÃm sido cruciais para o crescimento das empresas. Desta forma, cada vez mais as organizaÃÃes competem em funÃÃo de competÃncias e capacitaÃÃes, que sÃo acumuladas ao longo do tempo. Um conjunto de competÃncias bem fortalecidas permite que a organizaÃÃo atinja suas metas e objetivos, conservando uma posiÃÃo sustentÃvel no ambiente de negÃcios. Sob uma Ãtica mais especÃfica, as competÃncias tambÃm fornecem o suporte necessÃrio Ãs atividades e processos da empresa. Nesse sentido, as empresas sÃo induzidas a investir em programas de treinamento e especializaÃÃo para desenvolver as competÃncias necessÃrias a sobrevivÃncia no mercado competitivo.No setor aeronÃutico, a necessidade de aprimorar a gestÃo de programas e projetos motivou a Embraer a investir no desenvolvimento de competÃncias. A empresa vem estimulando o aperfeiÃoamento de seus funcionÃrios atravÃs de investimentos em Programas de EspecializaÃÃo em GestÃo de Projetos. O Objetivo deste trabalho à propor a adaptaÃÃo de uma metodologia capaz de fornecer uma visÃo geral e sistÃmica dos impactos das competÃncias geradas atravÃs do Programa de EspecializaÃÃo em GestÃo de Projetos. Esta metodologia à utilizada para analisar o impacto no desenvolvimento de competÃncias decorrente dos investimentos da Diretoria de Programas de Defesa da Embraer em Cursos de GestÃo de Projetos.

ASSUNTO(S)

habilitaÃÃes profissionais competiÃÃo gerenciamento de projetos ensino profissional especificaÃÃes empresas

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