Arquiteturas organizacionais para a área de P&D em empresas do setor elétrico brasileiro
AUTOR(ES)
Fernandino, Jaelton Avelar, Oliveira, Janete Lara de
FONTE
Revista de Administração Contemporânea
DATA DE PUBLICAÇÃO
2010-12
RESUMO
Este artigo busca identificar os modelos de arquiteturas organizacionais que estão sendo adotados por empresas do setor elétrico brasileiro para gerenciar o programa de Pesquisa e Desenvolvimento [P&D] instituído a partir da Lei n. 9.991 (2000) e operacionalizado pela Agência Nacional de Energia Elétrica [ANEEL]. Adotaram-se as cinco dimensões propostas pelo Modelo Estrela de Galbratih (1995): estratégia, estrutura, processos, pessoas e sistemas de recompensa para analisar como as concessionárias de energia elétrica estão estruturando suas áreas de P&D. Foram pesquisadas quatro concessionárias de energia elétrica, por meio de análise documental e entrevistas; os resultados indicam a existência, basicamente, de dois modelos de arquiteturas para estruturação da área de P&D dessas empresas. O primeiro apresenta-se mais estruturado, em termos do planejamento de P&D, e é gerenciado por meio de estrutura organizacional informal e enxuta. Os investimentos para treinamento são modestos, bem como os incentivos de participação. O segundo identifica a existência de áreas formais para gerenciamento do programa, embora as estratégias para investimentos em P&D não se encontrem bem definidas. Novos estudos que possibilitem avaliar a relevância do modelo de arquitetura organizacional adotado para o desempenho das carteiras de projetos são pertinentes e relevantes.
ASSUNTO(S)
arquitetura organizacional programa de pesquisa e desenvolvimento gerenciamento de p& d
Documentos Relacionados
- Da P&D à inovação: desafios para o setor elétrico brasileiro
- Seleção de projetos de p&d em empresas públicas do setor elétrico: o caso da eletrosul e proposta de metodologia
- Inteligência competitiva: um estudo aplicado na área de P&D do setor de energia elétrica
- P&D colaborativo: o caso do primeiro chipmicrocontrolador brasileiro
- A internacionalização do P&D em empresas multinacionais e a formação de empresas de base tecnológica no Brasil