AplicaÃÃo do mÃtodo Analytic Hierarchy Process na avaliaÃÃo de indicadores setoriais de arranjos produtivos locais:caso do APL de madeira e mÃveis de Paragominas - PA

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2006

RESUMO

A implantaÃÃo de Arranjos Produtivos Locais a partir da metodologia desenvolvida no Projeto PROMOS/SEBRAE à considerada uma das experiÃncias prÃticas pioneiras de desenvolvimento econÃmico regional baseado em aglomeraÃÃes de empresas de um mesmo segmento. Tal metodologia tem como base a intervenÃÃo atravÃs dos eixos de DinÃmica de Distrito, OrganizaÃÃo da ProduÃÃo e Acesso a Mercado, e seus sub-critÃrios. Ao produzir indicadores setoriais que auxiliem no monitoramento e avaliaÃÃo constantes, esta metodologia encontra no Analytic Hierarchy Process (AHP) uma forma bastante adequada de priorizaÃÃo de aÃÃes e resultados. Isto se deve à necessidade da sincronizaÃÃo entre o que se faz e o que deveria ser feito, segundo o julgamento de especialistas do Arranjo Produtivo Local de Madeira e MÃveis de Paragominas no Estado do ParÃ. Este trabalho realizou uma avaliaÃÃo dos indicadores setoriais do cluster possibilitando a redefiniÃÃo das aÃÃes desenvolvidas e indicando que o eixo de DinÃmica de Distrito e os critÃrios de ParticipaÃÃo em Atividades Cooperativas e ParticipaÃÃo em AÃÃes Coletivas devem ser priorizadas para o alcance dos resultados esperados no cluster.

ASSUNTO(S)

hierarquizaÃÃo sectorial pointers economia arranjo produtivo local analytic hierarchy process indicadores setoriais local clusters analytic hierarchy process hierarchy

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