A evolução da função compras: análise comparativa entre empresas brasileiras, norte-americanas e canadenses
AUTOR(ES)
Ciel Antunes de Oliveira Filho
DATA DE PUBLICAÇÃO
2008
RESUMO
Para a realização deste trabalho buscou-se fundamentar conceitos relacionados à administração de compras, logística e materiais, com o objetivo de avaliar sua organização, funções e responsabilidades nos maiores fornecedores de uma empresa multinacional do ramo metal mecânico, estabelecida no estado de Santa Catarina. A crescente competitividade do mercado vem fazendo com que as empresas busquem melhores resultados, através de parcerias com fornecedores tanto para o desenvolvimento de novos produtos quanto para atingir os objetivos estratégicos. Esses objetivos abrangem a redução de custos, exclusividade no fornecimento das matérias primas; ações conjuntas entre fornecedores, à organização e os clientes. Na fundamentação teórica são exploradas informações sobre a organização de compras e suas principais funções e responsabilidades. A metodologia utilizada para a elaboração desta pesquisa de campo foi qualitativa e quantitativa, orientada pela replicação da pesquisa feita nos Estados Unidos com as maiores indústrias norte-americanas e canadenses e da pesquisa feita nas maiores indústrias têxteis do Vale do Itajaí em Santa Catarina. O estudo oferece detalhes relevantes sobre a organização e as funções dos departamentos de compras e também sobre o comportamento dos compradores em empresa com produção puxada (pedidos) e com produção empurrada (estoques). Pesquisou - se ainda a estrutura, ferramentas de suporte à decisão de compras, seleção e avaliação de fornecedores. Este estudo fornece importantes detalhes da forma como são organizadas as funções do setor de compras, bem como revela a importância da atividade na composição dos resultados gerais das companhias. A pesquisa revelou que as empresas consultadas na sua maioria, têm as compras centralizadas e que há uma forte tendência para a utilização de sistemas que integrem os fornecedores às empresas, via ferramentas de informática. A preocupação com custos e a qualidade de fornecimento também ficaram evidentes na pesquisa. O líder de compras se reporta na maioria das empresas as diretorias operacionais, tais como administrativa e financeira, diferente dos resultados encontrados nos EUA e nas empresas têxteis pesquisadas. São ressaltadas ainda, as limitações próprias de um trabalho desta natureza, que dão margem ao surgimento de novos estudos nesta área e que contribuam com o permanente aprimoramento dos conhecimentos teóricos e práticos sobre a organização de compras no Brasil
ASSUNTO(S)
administração de materiais material administration estrutura organizacional administracao compras avaliação de fornecedores organizational structure purchase administração de material evaluation of suppliers
ACESSO AO ARTIGO
http://proxy.furb.br/tede/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=548Documentos Relacionados
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