A certificação em gerenciamento de projetos à luz da teoria institucional : um estudo de caso
AUTOR(ES)
Kuwamoto, Paula Emiko
DATA DE PUBLICAÇÃO
11/03/2008
RESUMO
Esta dissertação reúne os principais conceitos em gerenciamento de projetos. Em destaque, trata dos modelos de maturidade em gerenciamento de projetos, principalmente os derivados do modelo CMM (Capability Maturity Model), e suas respectivas certificações quando existentes. Como perspectiva teórica para a reflexão sobre o tema, foi utilizada a Teoria Institucional, com ênfase nos conceitos de legitimidade, isomorfismo e comportamento cerimonial. Para buscar a comprovação de indícios das pressões do ambiente nas organizações em busca de conformidade e legitimidade frente a um campo de atuação, em detrimento da eficiência, foi usada uma pesquisa qualitativa explanatória, através de um estudo de caso que analisou o processo de certificação de maturidade em gerenciamento de projetos, um campo fértil e ainda inexplorado, principalmente ao analisarmos a situação brasileira.
ASSUNTO(S)
administração, análise e tecnologia da informação certificações em gerenciamento de projetos gerenciamento de projetos tecnologia de informação certificações em gerenciamento de projetos tecnologia de informação modelos de maturidade em gerenciamento de projetos teoria institucional modelos de maturidade em gerenciamento de projetos teoria institucional gerenciamento de projetos administração de projetos desenvolvimento institucional
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10438/2300Documentos Relacionados
- A representação etnica por crianças pre-escolares : um estudo de caso a luz da teoria piagetiana
- Aplicabilidade da corrente crítica da teoria das restrições no gerenciamento de projetos executivos de engenharia: um estudo de caso em uma refinaria de petróleo
- Gerenciamento de resultados e ambiente institucional : um estudo da América Latina
- Poder e gerenciamento de projetos : estudo etnográfico sobre a prática e a reação ao poder em um ambiente de gerenciamento de projetos
- Gerenciamento de projetos em TI: um estudo de caso do plano de transição de serviços.
